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問題、專辦解決問題、督查督辦問題解決情況。按照策劃、實施、檢查、整改的PDCA循環(huán)原則，杜絕作風(fēng)轉(zhuǎn)變“一陣風(fēng)”、“雷聲大、雨點小”、“只開花、不結(jié)果”等現(xiàn)象，確保問題整改見
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;但也存在個別雖要整改的情況。市中區(qū)局（分公司）綜合辦對檢查中出現(xiàn)的一些問題當(dāng)場給予建議和要求，并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人盡快落實整改處理。
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公開民主管理、“兩項工作”信息系統(tǒng)運用、整改落實四個方面入手，逐項進行考核。通過分組實地考核，查擺問題，發(fā)現(xiàn)了項目采購時間較計劃時間有所延遲，辦事
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；六是要加強整改和治理，對檢查出的問題要立即整改，做到安全隱患不過夜。確保全體員工在安全、愉快、祥和的環(huán)境和氛圍中喜迎新年到來。
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;并就安全生產(chǎn)工作出三點要求：一是要加大檢查督導(dǎo)力度，安全穩(wěn)定工作落實到位。二是要加大對辦公樓及重點部位的安全檢查力度，力排安全風(fēng)險點。三是要做好安全隱患的整改
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多戶網(wǎng)結(jié)、異地異機異人網(wǎng)訂”等不規(guī)范經(jīng)營行為，及時與相關(guān)部門溝通、反饋，杜絕批發(fā)大戶套取卷煙行為；
四是做好記錄 落實整改。對發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為和潛在不規(guī)范
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一是堅守“最后一厘米”。要求各部門舉一反三開展安全大檢查、大整改工作，對安全措施進一步具體化、精細化，落實到每一輛車、每一位駕駛?cè)?#xff0c;積小勝為大勝，
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認真總結(jié)、深入分析，提出切實可行的整改措施，并確保及時整改落實到位。
三是要按照邊治理、邊研究、邊總結(jié)、邊完善的思路，注重源頭治理，建設(shè)
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各項規(guī)章制度及要求抓好整改落實，確保安全工作規(guī)范有序。
三是強化送貨車輛日常維護。要求駕駛員在出車前、返回后對車輛進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保車況
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;認真分析，查找原因，采取有效措施，及時糾正不規(guī)范現(xiàn)象，防止其再發(fā)生。
三是狠抓整改落實。充分發(fā)揮營銷、專賣、配送“三員協(xié)作”作用
