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;大田整地、配方施肥、煙葉移栽、病蟲防治、采收烘烤等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都出錢請工。陳昌新只抓檢查質(zhì)量和驗收結(jié)算。具體的煙葉生產(chǎn)農(nóng)事操作委托附近有責(zé)任心的人當(dāng)工頭,再由工頭對雇用的工人進(jìn)行精細(xì)
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一是繼續(xù)推行特色優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。土壤改良,根據(jù)植煙環(huán)境系統(tǒng)分析結(jié)果,制定相應(yīng)技術(shù)措施,實行測土配方施肥,示范區(qū)100%實行輪作;
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),不僅解決了人工起壟耗時多、雇工難等問題,賣煙的時候還可以當(dāng)運(yùn)輸工具。
為確保勞有所獲,他從整地、移栽、施肥、打藥、打頂抹杈、合理采收及烘烤全過程
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增加。為讓煙農(nóng)免除技術(shù)上的憂慮,各級煙草部門在煙葉種植期間組織精干技術(shù)力量對煙葉種植進(jìn)行指導(dǎo),在漂浮育苗、移栽備耕、翻耕起龔、培土施肥、打頂抹杈、病蟲害防治等生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)均
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、施肥、不適煙葉處理、采摘、科學(xué)烘烤、收購等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格落實包保責(zé)任制和質(zhì)量負(fù)責(zé)制,確保生產(chǎn)出企業(yè)所需的高品質(zhì)煙葉。
工商成功合作,形成了工業(yè)
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、分級、煙葉運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。著力培養(yǎng)一批在栽培、施肥、植保、調(diào)制、分級等方面的帶頭人和技術(shù)骨干。同時,建立完善建立完善的煙農(nóng)培訓(xùn)機(jī)制,突破傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)模式
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,又由于“碟型”煙窩施肥較深,膜下土壤水分集中于表層,而土壤底層水分較少,導(dǎo)致煙株生長后期退黃過快。
針對以上存在的問題,在煙苗移栽
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施肥,加強(qiáng)育苗、淺鋤、揭膜培土及成熟采摘、烘烤等管理,切實把科技措施落到實處,推動黃金走廊南澗紅大綠色煙葉品牌煙葉開發(fā)、提質(zhì)增效、“1+1(
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純化、平衡施肥、不適煙葉消化處理、成熟采摘、科學(xué)烘烤、合理留葉、入戶指導(dǎo)分級(預(yù)檢)、反復(fù)平衡收購眼光、平穩(wěn)收購,服務(wù)煙農(nóng)、專賣管理、按部位分等級按比例收購
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施肥,生產(chǎn)管理全部按《規(guī)程》操作。同時,利用110烤煙種植植保體系和短信發(fā)送平臺,及時把技術(shù)和病蟲害防治信息發(fā)送給每位煙農(nóng)。
伴隨著省煙葉質(zhì)檢中心項目“落戶”寧安,瞄準(zhǔn)市場需求積極引進(jìn)優(yōu)良品種,推廣