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，擴大系統(tǒng)外銷售總量。
五是凝聚員工智慧。開展“破題獻計”提案活動，提出企業(yè)發(fā)展“五大問”：“如何培育金圣煙”“如何扭轉(zhuǎn)三類煙下滑態(tài)勢”“如何遏制四、五類
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，效果良好。一是通過《卷煙需求預(yù)測流程優(yōu)化》和《批發(fā)環(huán)節(jié)宣傳促銷工作流程優(yōu)化》的課題研究，進一步提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確性，促進智慧營銷創(chuàng)新升級。二是通過《高價位
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 現(xiàn)場改善作為一項群眾性的活動，在上海卷煙廠開展多年以來，已經(jīng)在職工中形成了樂于分享智慧、善于探索創(chuàng)新的良好氛圍。職工們通過把日常工作中
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;為全體職工選購了社會科學(xué)、歷史文化及金融業(yè)務(wù)等圖書，倡導(dǎo)全站職工共讀名家散文和經(jīng)典哲理故事，汲取智慧，促進自我發(fā)展。
為把讀書學(xué)習(xí)活動引向深入
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”的膽魄，凝聚發(fā)展力量，匯聚發(fā)展智慧，為九江煙草發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。積極倡導(dǎo)“全員辦案”和“全員稽查”的理念，讓業(yè)務(wù)骨干把各崗位積累的經(jīng)驗智慧積淀固化下來，形成內(nèi)部的培訓(xùn)課程和工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立更加適宜仁壽專賣
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設(shè)備的安裝調(diào)試?！ ? 在設(shè)備調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多意想不到的困難，全體安裝調(diào)試人員克服種種困難，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，協(xié)調(diào)解決了調(diào)試過程中的大量的問題
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是否提升，卷煙銷量是否提高、省產(chǎn)品牌是否發(fā)展，企業(yè)管理是否規(guī)范、科學(xué)民主是否進步。
二是以班子建設(shè)促隊伍鍛造，助推企業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強政治智慧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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設(shè)備的安裝調(diào)試?！ ? 在設(shè)備調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多意想不到的困難，全體安裝調(diào)試人員克服種種困難，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，協(xié)調(diào)解決了調(diào)試過程中的大量的問題
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工作方法。增強創(chuàng)新觀念，發(fā)揮聰明智慧，鼓勵生產(chǎn)一線人員對設(shè)備保養(yǎng)和維護的工具、保養(yǎng)方法及工作模式進行改進和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作活力，推動提質(zhì)增效升級
