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,引導(dǎo)群眾消除悲觀思想,積極發(fā)動(dòng)煙農(nóng),加強(qiáng)烤煙大田中后期管理和采烤管理工作,努力提高煙葉質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)
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,堅(jiān)持微笑走訪。用真誠(chéng)的微笑來(lái)消除彼此困惑,拉近客我距離,提高走訪效果。同時(shí),要求客戶經(jīng)理不能走馬觀花、流于形式。而應(yīng)當(dāng)本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)零售戶負(fù)責(zé)的態(tài)度
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,普及安全生產(chǎn)知識(shí),形成良好的輿論氛圍,切實(shí)提高全員安全意識(shí)和防范能力。四要加強(qiáng)檢查,消除隱患。要結(jié)合實(shí)際,對(duì)關(guān)鍵部位等進(jìn)行一次夏季
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煙草在線臨武消息 煙葉收購(gòu)在即,為解決煙葉等級(jí)亂、部位混、扎把差的問(wèn)題,著力提高煙葉小把純度。湖南臨武煙草做好“五篇文章”消除影響煙葉質(zhì)量的“短板”,
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,并明確指出:一要進(jìn)一步增強(qiáng)人力、物力,夯實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作,結(jié)合實(shí)際,逐步消除非法經(jīng)營(yíng)煙葉行為,確保社區(qū)的平安
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,它是在6S和目視化的基礎(chǔ)上,以消除浪費(fèi)、提高效率、減輕勞動(dòng)負(fù)荷、達(dá)到人機(jī)最佳配合為目的的精益管理工具之一。本次改善活動(dòng)是該廠導(dǎo)入“標(biāo)準(zhǔn)工作”這一改善理念的首次具體實(shí)踐運(yùn)用
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;提升煙農(nóng)分級(jí)技能,提高小把純度。各分公司要分片到人,責(zé)任到人,入戶指導(dǎo)服務(wù),消除煙農(nóng)后顧之憂,指導(dǎo)煙農(nóng)正確處理上等煙比例與質(zhì)量
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”和工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理,落到好群眾“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán))。
三要消除思想顧慮抓好敏感點(diǎn)信息公開(kāi)。從市局黨委自身做起
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,消除客戶的疑慮和不解,恢復(fù)客戶的信任,讓客戶滿意。
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內(nèi)部監(jiān)督管理模式,以卷煙落地落戶銷售、入戶銷售、入網(wǎng)銷售為重點(diǎn),積極推進(jìn)專賣內(nèi)管延伸到基層工作,加大卷煙銷售情況的分析和監(jiān)管力度,著力預(yù)防和消除不