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，發(fā)揮互動交流水平。
三是互推分享。以“零售店鋪、卷煙商品、非煙商品、特色服務(wù)”為互推核心，創(chuàng)新圈內(nèi)分享模式，將“地推”與“網(wǎng)推”相結(jié)合。在市場拜訪中
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;并首次對金葉公司、金閩公司、鑫葉公司進(jìn)行精神文明建設(shè)檢查。
考核組聽取了各單位2015年開展精神文明建設(shè)情況的匯報，包括班子建設(shè)、黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和特色活動的基本
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，分級部署、各具特色的原則，通過信息化強(qiáng)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整合，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，著力推進(jìn)管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)的一體化，努力打造
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黨建“第一責(zé)任人”履職情況，分別從工作特色和亮點(diǎn)、存在的主要問題和原因、下一步工作思路和主要措施進(jìn)行了述職匯報。參會人員進(jìn)行了現(xiàn)場評議。
市局黨組成員、調(diào)研員分別按照各自聯(lián)系的縣
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特色、保持質(zhì)量、分析市場、維護(hù)市場、開拓市場等工作進(jìn)行安排?！ ? 會議簡要分析當(dāng)前及今后一段時期煙葉形勢，要求要打好福建煙葉戰(zhàn)略地位的開拓戰(zhàn)。一是強(qiáng)化市場意識，做實(shí)市場
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，達(dá)到彰顯產(chǎn)品特色，提起消費(fèi)者興趣的效果。
三是精挑目標(biāo)，合理選擇店鋪。將好鋼用在刀刃上，在目標(biāo)客戶的選擇上選擇一些人脈旺，溝通
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三是凸顯特色。認(rèn)真分析面臨形勢，將課題審報與目標(biāo)管理、對標(biāo)管理、創(chuàng)新管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)管理提升、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展為宗旨，不斷關(guān)注與業(yè)務(wù)相關(guān)的前沿科技
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全員重視煙葉品質(zhì)特色的積極性。通過改革，全市煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，做到了“減量不減稅”、“減產(chǎn)不減收”。
會議強(qiáng)調(diào)，2016年，要鞏固提升
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辯證的眼光看待質(zhì)量、規(guī)模與發(fā)展的問題，沒有質(zhì)量特色的規(guī)模不是有效規(guī)模，要堅持做好質(zhì)量特色，促進(jìn)煙農(nóng)增收，推動產(chǎn)業(yè)扶貧。
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。圍繞“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的工作要求，堅持走師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展道路，把“主攻質(zhì)量、突出特色”作為工作重點(diǎn)，把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)?！睌[在首要位置，
