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，嚴肅“六條禁令”。做到加強車輛保養(yǎng)，嚴禁帶故障出車；嚴禁酒后駕車、違規(guī)駕車；避免危險時段或惡劣天氣出車；嚴格遵守本單位安全管理制度。四是
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特色的精益管理體系。
更加注重精益管理的系統(tǒng)性。福建中煙導入“卓越績效管理模式”理念，以此作為精益管理的總抓手，全面梳理優(yōu)化各項管理制度，有機融合各項
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的凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力。
在廠領(lǐng)導班子的高度重視和大力支持下，黔西南復烤廠確定了《標準化作業(yè)推行方案》、《自主改善提案管理制度》、《精益現(xiàn)場管理標準》和《精益管理獎懲管理辦法》等一系列機制
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管理制度體系，嚴格執(zhí)行清單、責任清單等制度，落實工作推進落實督辦約談制度、績效考核評價制度。
通過踐行“三嚴三實”，落實“馬上就辦”，支部
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有關(guān)法律、法規(guī)和工會經(jīng)費各項管理制度的嚴格執(zhí)行，確保工會經(jīng)費的使用和管理合規(guī)合法。
通過此次財務(wù)工作檢查，加強了基層工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作，促進了基層工會
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制度不健全 執(zhí)法拒絕“燈下黑”
北京市衛(wèi)生監(jiān)督所公共場所衛(wèi)生監(jiān)督科科長高旭東介紹，從違法行為的發(fā)生主要涉及4項。從高到低依次是：內(nèi)部控煙管理制度不健全(占不合格數(shù)
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，同時對重點部位、生產(chǎn)現(xiàn)場的各項安全工作質(zhì)量標準和管理制度進行亮化。
第三步即加強學習提高認識。利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項活動，開展員工安全意識教育、安全
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;建立健全保密管理制度，按照保密安全工作的要求，通過結(jié)合實際情況，堅持積極防范、突出重點、重在教育、常抓不懈和既確保國家秘密又便利各項工作的方針，參照
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、崗位安全達標建設(shè)工作的通知》，一是要求各部門建立健全班組安全達標領(lǐng)導小組、崗位評價管理制度，逐級開展評價，做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄
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健康和諧發(fā)展的良好法治環(huán)境。積極探索開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動。積極開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建工作，進一步完善法律法規(guī)機制，做到內(nèi)部管理制度和法律風險防范機制較為
