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’了！從機(jī)械化翻耕到數(shù)字化監(jiān)測(cè)，不僅省了力，煙葉品質(zhì)也更穩(wěn)定了?！甭』乜h煙農(nóng)李大哥的感慨，折射出邵陽(yáng)煙草“早”字創(chuàng)新的突破?！拔寤健?em class="term">精益管理
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見(jiàn)效。牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，突出全面深化改革，推進(jìn)精益管理，推動(dòng)科技創(chuàng)新，科學(xué)編制“十五五
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，積極謀劃布局2026年煙葉工作。師宗縣煙草專賣(mài)局（分公司）在工作中，要狠抓標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，嚴(yán)把品種純度，堅(jiān)持田間精益管理
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，一步步成長(zhǎng)為設(shè)備管理員，后來(lái)?yè)?dān)任班組帶班長(zhǎng)。2024年，他憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力與出色的管理能力，獲評(píng)合肥卷煙廠“精益管理金獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人”。在班組
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后，能耗數(shù)據(jù)有了明顯的下降，但是該團(tuán)隊(duì)并不滿足于現(xiàn)狀，固定的噴吹間隔僅僅解決了眼前的問(wèn)題，并不滿足柔性生產(chǎn)和精益管理的要求，如何讓
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;2025年廣東省勞動(dòng)模范、高級(jí)技師鄧達(dá)的話語(yǔ)擲地有聲。在多方的共同努力下，企業(yè)近年來(lái)在重大技改、科技創(chuàng)新、精益管理、QC等課題和項(xiàng)目攻關(guān)中不僅填補(bǔ)了技術(shù)空白，而且為企業(yè)節(jié)約
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;組建的黨員志愿者服務(wù)隊(duì)全力協(xié)助煙農(nóng)清除不適用煙葉，加強(qiáng)煙田精益管理。烈日高懸，黨員志愿者埋頭清理底腳葉、病殘葉，并一邊講解一邊手把手指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范操作。從土壤
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、數(shù)字化、智慧化為引擎，在業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量管控、能源管理三大領(lǐng)域打造特色標(biāo)桿，持續(xù)推動(dòng)工廠管理效能與精細(xì)化水平躍升。流程信息化架起精益管理“高速路”流程是企業(yè)運(yùn)行的“經(jīng)脈
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驅(qū)動(dòng)升級(jí)。圍繞“標(biāo)準(zhǔn)+精益管理”，制定精益物流實(shí)施方案、現(xiàn)場(chǎng)管理“6S”標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)定置定放標(biāo)準(zhǔn)，全員參與消除浪費(fèi)源。出臺(tái)定額管理制度，嚴(yán)控辦公、車(chē)輛
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局（公司）再次出臺(tái)物流“三定”工作方案和送貨線路優(yōu)化整合方案，物流資源和網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步整合和優(yōu)化。2021年至2025年，他們持續(xù)深化精益管理，
