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，手工雪茄又逐漸增多起來。
由以上曲折的中國雪茄歷史我們可以初步判斷，在新《亮劍》的時代背景下，雪茄是存在的。但是根據(jù)歷史記載，到底是
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內(nèi)，根據(jù)給定的案例題目，開展背景及問題分析，明確解決思路、提出具體措施，形成一篇不少于1200字的案例分析報告。
對參賽選手而言，
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，而不是困頓，但又確實(shí)很麻煩，現(xiàn)階段不管怎么樣參與，必要性、合理性都缺乏有說服力的支撐，尤其在電子煙的安全性、風(fēng)險性仍有待完全確認(rèn)的背景下
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，他以實(shí)際行動給自己的“人設(shè)”做了堅實(shí)的支撐和自我鞭策。這些行動不單體現(xiàn)在產(chǎn)品力在線、豐富而成體系化的產(chǎn)品推新中，更有來自產(chǎn)品背后營銷力的激活，而更大的背景則是重慶中煙
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”為“終端升級、隊伍賦能”創(chuàng)造了大有可為的天地。
正是在這樣的背景下，“浙江模式”孵化出客戶經(jīng)理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“義烏方案”。這套方案的核心理念就是變“統(tǒng)包統(tǒng)攬”為“術(shù)業(yè)專攻
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;類似于搞限量版，紀(jì)念版，聯(lián)名版等等，不僅這條路是封死的，現(xiàn)有思維也搞不出太多的新花樣。
更大的背景，則是如果單純追求規(guī)模大
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一類煙整體創(chuàng)下900萬箱市場規(guī)模歷史新高的大背景下，中支煙成為其刷新紀(jì)錄的重要助力。普一類與中支煙的碰撞，也讓一批具有這樣價格和品類優(yōu)勢的品牌得以更快增長。重慶中煙“天子
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受到諸多限制、剛性約束的背景下，圍繞周邊來進(jìn)一步豐富內(nèi)涵、生動形象、增加接觸，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)去品類標(biāo)簽符號化輸出，是可行的，甚至說是必要的，
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教育大會，通報巡察發(fā)現(xiàn)的各類問題，用身邊的案例說規(guī)矩、明紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)“以案示警、以案為戒、以案促改”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下，
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老師《中國煙草高質(zhì)量發(fā)展背景下的精益管理與精準(zhǔn)營銷實(shí)踐》的精彩授課，我對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵、企業(yè)經(jīng)營之道下的精益管理實(shí)踐、工商協(xié)同定位下的精準(zhǔn)營銷實(shí)踐等內(nèi)容有了更加深刻的認(rèn)識
