為您找到相關(guān)結(jié)果 10409 篇
-
;做好思想工作。
在呂發(fā)慶的印象里，有三次“任務(wù)”讓他覺得“壓力山大”。
第一次是設(shè)備搬遷。面對“既要保生產(chǎn)又要保技改”的目標(biāo)，呂發(fā)慶組織了30多名車間骨干組成
-
，用一、二類煙來評價(jià)并引領(lǐng)重點(diǎn)品牌呼之欲出又迫在眉睫。
在卷煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)——主要涉及財(cái)稅計(jì)價(jià)——不做大的調(diào)整下，繼續(xù)以三類以上卷煙銷量來作為重點(diǎn)骨干品牌劃分標(biāo)準(zhǔn)
-
的技術(shù)骨干，還成了陳青輝勞模工作室的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)著一幫人干。
有人好奇地問，你開機(jī)器有什么秘訣？他總是笑著說，咱人笨，
-
培養(yǎng)6~8名行業(yè)學(xué)科帶頭人，鼓勵(lì)其參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大專項(xiàng)等基礎(chǔ)與共性技術(shù)研究；實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人骨干人才培養(yǎng)工程，在技術(shù)研發(fā)中心等單位設(shè)立首席專家、課題組
-
。
2013年，該廠制絲車間啟動(dòng)《在線葉絲限長裝置的研制》課題研究，抽調(diào)的成員都是車間歷年來QC活動(dòng)骨干，課題攻關(guān)前后歷時(shí)兩年，創(chuàng)下
-
。
??? 眾所周知，云南煙葉品質(zhì)佳、擁有卷煙骨干品牌眾多，諸如云煙、紅塔山、玉溪、紅梅、紅河等，曾占據(jù)全國煙草市場“半壁江山”，在行業(yè)內(nèi)名氣大、銷量大、地位
-
理念為主題，講解了精益思想的起源與思想內(nèi)涵，重點(diǎn)解讀了精益管理工具的類型與使用，將精益理念植入到中基層骨干，初步掌握精益方法
-
領(lǐng)導(dǎo)小組，3月15日起，對中層干部、全體黨員、骨干積極分子和部分普通群眾開展政治思想工作。
5月12日后工作全面鋪開，進(jìn)行全廠范圍的宣傳、動(dòng)員，
-
強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干中挑選，要求具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉煙草行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策，熱愛培訓(xùn)工作。同時(shí)，要對工作責(zé)任心不強(qiáng)、長期不從事培訓(xùn)工作的內(nèi)訓(xùn)師要及時(shí)從內(nèi)訓(xùn)師
-
;全面實(shí)現(xiàn)機(jī)器包裝的任務(wù)。卷接包車立即成立了以車間副主任代小軍，設(shè)備專業(yè)班班長、高級工程師張斌，包裝維修高級技師蔡偉，機(jī)械技術(shù)員、青年維修骨干張明強(qiáng)等為主的技術(shù)
