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進(jìn)行了部署。
一是牢牢把握重點(diǎn)工作脈絡(luò)。圍繞專賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷、終端建設(shè)、品牌培育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及企業(yè)文化建設(shè)等環(huán)節(jié)，細(xì)化下半年工作措施，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
二是
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深入的市場(chǎng)調(diào)研分析，摸清市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)品牌培育突破口。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”經(jīng)營(yíng)方針，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向組織貨源，科學(xué)
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;加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，科學(xué)、合理地安排貨源，按照“總量控制、稍緊平衡”的原則，滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，努力實(shí)現(xiàn)均衡銷售。
繼續(xù)做好品牌培育工作。堅(jiān)持以
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提出“一個(gè)希望、三個(gè)愿望”?！耙粋€(gè)希望”，就是永安的卷煙銷售工作雖然取得可喜的成績(jī)，但在全區(qū)還不是處在顯著的有利位置，尤其在品牌培育、高端狼方面還有一定的市場(chǎng)
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，緊緊圍繞客戶、市場(chǎng)和品牌，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式，創(chuàng)新品牌培育方法，創(chuàng)新工作思路，持續(xù)完善工作法內(nèi)容；四是扎實(shí)開(kāi)展
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煙草在線江西消息 7月25日，江西中煙與南昌市局（公司）召開(kāi)了“加強(qiáng)金圣品牌培育暨新品上市推介會(huì)”，江西中煙市場(chǎng)營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)以及南昌市
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的市場(chǎng)調(diào)研分析，摸清市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)品牌培育突破口。
抓市場(chǎng)調(diào)控。堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”經(jīng)營(yíng)方針，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向組織貨源，科學(xué)規(guī)劃總量投放計(jì)劃
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人員一、二類卷煙的考核力度，努力提高品牌培育成效，采取有效措施，制定切實(shí)可行的品牌培育方案，穩(wěn)步提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)
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服務(wù)水平為重點(diǎn)，緊緊圍繞客戶、品牌、市場(chǎng)三大要素，力促卷煙營(yíng)銷工作上水平：一是加強(qiáng)品牌培育，強(qiáng)化“工、商、零”三方互動(dòng)，建立健全品牌
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PPT的培訓(xùn)方式展開(kāi)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞“532”、“461”知名品牌和如何提升品牌組合寬度、提高卷煙零售客戶盈利水平以及為什么要實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，紅云集團(tuán)品牌培育有獎(jiǎng)活動(dòng)
