為您找到相關(guān)結(jié)果 10584 篇
-
的服務(wù)于生產(chǎn)和管理。楚雄卷煙廠復(fù)烤車間率先在云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)上積極主動(dòng)實(shí)踐眾創(chuàng)，自主開發(fā)完成安全管理、設(shè)備管理、創(chuàng)新應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析等13個(gè)應(yīng)用，做到了“一次開發(fā)
-
情況，關(guān)注各地下室和管廊、泵房、電梯基坑、電纜管溝等區(qū)域情況；要加強(qiáng)能源動(dòng)力設(shè)備的安全管理，落實(shí)各類介質(zhì)管網(wǎng)、電力設(shè)施設(shè)備安全巡查和維護(hù)保養(yǎng)，保障企業(yè)水、電
-
，強(qiáng)化定級(jí)管理。嚴(yán)把煙農(nóng)初分關(guān)，把好預(yù)檢、初檢關(guān)，把好精分定級(jí)關(guān)，提升煙葉純度。嚴(yán)格收購(gòu)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。嚴(yán)把安全管理關(guān)，
-
的責(zé)任感使命感，深刻剖析突出問題，著力攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，在治標(biāo)的同時(shí)研究治本的問題。切實(shí)在安全思想認(rèn)識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和安全管理支撐水平上再提升，使各級(jí)
-
樣的借口進(jìn)行辯解，為自己存在的錯(cuò)誤尋找理由，不認(rèn)真面對(duì)問題，甚至存在反感情緒。在思想上存在“重生產(chǎn)輕安全”的意識(shí)，認(rèn)為安全管理憑“運(yùn)氣
-
，時(shí)時(shí)刻刻預(yù)防不安全事故發(fā)生。首先，主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭抓安全，切實(shí)履行安全第一責(zé)任人的職責(zé)。其次，要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全管理
-
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三要抓全員，穩(wěn)步提升全員化安全管理和安標(biāo)建設(shè)水平；四要重落實(shí)，抓牢隱患排查，嚴(yán)格相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)審批；
-
：深化安全責(zé)任落實(shí)，提升安全管理實(shí)效；深化安全基礎(chǔ)管理，提升安全保障能力；深化安全科技應(yīng)用，提升安全技術(shù)水平
-
、防人身傷害的安全管理，加強(qiáng)對(duì)辦公樓（網(wǎng)點(diǎn)、職工宿舍）等重要場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)（機(jī)房、配電房、檔案室、物料庫(kù)房、值班室、食堂）等重點(diǎn)部位、卷煙
-
，實(shí)現(xiàn)全公司安全發(fā)展，確保“十三五”開局良好。二是加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，全力推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)工作。三是突出推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，創(chuàng)新安全管理模式
