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位，各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善，是否把保護員工生命安全作為最重要的職責(zé)；加強安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理、安全技術(shù)措施等安全生產(chǎn)
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煙草在線專稿 引：改革開放30年來，社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。其中，精英階層及成功人士，他們受過良好的教育，在各自的領(lǐng)域
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至上”為核心，著眼于“三個始終”，將“五種意識”學(xué)習(xí)教育貫穿于工作當(dāng)中，不斷加強基礎(chǔ)管理工作的同時，注重員工的思想和作風(fēng)建設(shè)。只有堅持好“二三五
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“卷煙上水平”的基本方針，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，深化“235”教育，堅持“三個放在心上”，夯實基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟運行、專賣管理、規(guī)范
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;客戶和社會民眾就能看出這個行業(yè)是如何教育員工的。因此，當(dāng)我們走上市場時，就應(yīng)該當(dāng)作是走進了工作場所，穿正裝、化淡妝，走有走樣、站有站樣
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、分層開展教育培訓(xùn)。之所以提出分層開展培訓(xùn)，是因為管理者和員工在內(nèi)部營銷管理過程中所扮演的角色不同。針對基層管理者的培訓(xùn)，主要有以下幾個目標(biāo)
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出口，讓好的干部職工留下來為行業(yè)發(fā)展出力；其次，要搞好培訓(xùn)，讓干部職工經(jīng)常接受教育，提
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。”
對富樂公司普納工廠來說，滿足客戶需求是其工作核心。工廠有一套符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和完善的人才選拔機制，選拔了一批經(jīng)驗豐富、受過良好教育的員工。他們可以與客戶友好合作
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、落實明碼實價作為工作重點，加強宣傳教育，切實增強零售客戶自律意識，通過明察暗訪、檢查、督查、設(shè)置舉報電話等措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理客戶在實施卷煙明碼
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精神文明建設(shè)有機融合，加強對員工的“三德”教育，恪守職業(yè)道德，遵守社會公德，堅守家庭美德，建立和諧友愛的人際關(guān)系，倡導(dǎo)文明健康
