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，市場呈現(xiàn)“銷量高開穩(wěn)走、結(jié)構(gòu)增長趨緩、庫存持續(xù)優(yōu)化、零售價格平穩(wěn)、客戶利潤有所提升”的良好態(tài)勢?？傮w來看，較好地完成了上半年銷售任務(wù)，建立了良好的市場環(huán)境
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渠道國外品牌占據(jù)市場主導(dǎo)地位，如不加快發(fā)展，國產(chǎn)雪茄將失去在雪茄市場建立話語權(quán)
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，積極探索煙農(nóng)專業(yè)合作社進行技術(shù)承包。五要切實加強對煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體部署。要加強規(guī)劃，
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渠道、電話宣傳渠道、網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道、媒體宣傳渠道等多方面。通過建立對外的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，向全區(qū)零售戶，深入宣傳服務(wù)品牌、服務(wù)流程、服務(wù)標準、服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容，
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建立在良知的基礎(chǔ)上。只是，這種良知不會直接寫出來，甚至變成一種簡單的靈魂感召，它只是體現(xiàn)為一種基本理念：公平、合理地調(diào)整人與人、人與社會的基本關(guān)系
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的關(guān)系，把激發(fā)行業(yè)活力與經(jīng)濟社會發(fā)展大局結(jié)合起來，聚精會神謀發(fā)展，一心一意干事業(yè)，將改革發(fā)展建立在更加穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)之上，
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，加強對田間清除不適用鮮煙葉的檢查和驗收，強化痕跡管理，建立檔案，留存銷毀圖片，做到監(jiān)督到位、核實到位，嚴格考核、嚴格獎懲
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得多，要求得嚴，對本級監(jiān)管得少，拆單分攤、搭配銷售和貨源分配不公，不入網(wǎng)銷售、超量供貨賣大戶、落戶不落地銷售現(xiàn)象時有發(fā)生。各單位和部門雖然都建立了一系列的內(nèi)部
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際市場的“兩個聯(lián)動”。
老煙斗：銷量增長也要建立在扎實可靠的基礎(chǔ)之上，基礎(chǔ)不牢，地動山搖啊。國家局提出要抓基層，打基礎(chǔ)，就是為行業(yè)
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;國家局局長姜成康考察南昌煙草時指出，廣大零售戶是煙草行業(yè)發(fā)展的最重要的資源，是卷煙上水平最關(guān)鍵的支持，是培育品牌最重要的力量，并強調(diào)了建立良好
