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根據(jù)分配好的業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)任務(wù)，對(duì)不同層次的能力中心，采取不同策略進(jìn)行能力中心設(shè)計(jì)及建設(shè)。7.3 能力中心設(shè)計(jì)能力中心設(shè)計(jì)包括組件規(guī)劃、1級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)、能力中心概要設(shè)計(jì)。組件規(guī)劃
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，積極穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，非常時(shí)期采取非常舉措，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逆周期調(diào)節(jié)，千方百計(jì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，著力對(duì)沖疫情影響，實(shí)現(xiàn)疫情防控
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;采取一系列針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。煙草企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)應(yīng)加大在量子計(jì)算技術(shù)研發(fā)方面的投入，設(shè)立專門的研發(fā)項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)室，集中資源攻克量子比特穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性以及量子算法適配性
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;結(jié)合應(yīng)用方式與策略在煙草行業(yè)的信息系統(tǒng)架構(gòu)中，實(shí)現(xiàn) Bell-Lapadula 模型與 Biba 模型的有效結(jié)合應(yīng)用，需要綜合考慮多方面因素，采取合理的設(shè)置與
