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+”模式深入開展專賣班組建設(shè)，深化黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)黨建在班組落地，促進(jìn)班組建設(shè)水平提升。每個(gè)班組配備一名黨員，充分發(fā)揮黨員
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的關(guān)鍵一環(huán)。自動(dòng)上料機(jī)器人融合視覺檢測(cè)技術(shù)和智能程序控制系統(tǒng)，運(yùn)用高安全性能的協(xié)作式機(jī)器人完成商標(biāo)紙的拆垛和搬運(yùn)上料工作，極大提高了卷煙設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平。根據(jù)用戶
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煙區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，推動(dòng)師宗煙葉與工業(yè)企業(yè)卷煙品牌的深度融合，以更加優(yōu)質(zhì)、適用性更強(qiáng)的煙葉原料，助推工業(yè)企業(yè)卷煙品牌發(fā)展
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功夫，對(duì)標(biāo)對(duì)表優(yōu)秀企業(yè)，積極推進(jìn)精益管理和業(yè)務(wù)工作深度融合，重點(diǎn)圍繞設(shè)備維保、精美現(xiàn)場、質(zhì)量改進(jìn)等工作開展對(duì)標(biāo)管理，認(rèn)真分析目標(biāo)管理現(xiàn)狀與優(yōu)秀標(biāo)桿的差距
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爭做行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)者，全面消除企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中的“融合阻力”。
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，打造系列宣講欄目，推出全會(huì)精神解讀微黨課，線上線下一體推進(jìn)、同向發(fā)力，推動(dòng)全會(huì)精神入眼入腦入心。全面融合學(xué)。將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)
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將開展體系運(yùn)行自查自糾，加強(qiáng)執(zhí)行督促檢查，發(fā)揮內(nèi)外審、管理評(píng)審作用，有序推進(jìn)能源管理體系、計(jì)量管理體系、兩化融合管理體系、信息安全管理體系建設(shè)，
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;以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)工作到位，將黨建工作與主營業(yè)務(wù)深度融合，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。平臺(tái)亮起來。豐富平臺(tái)載體，貼近服務(wù)需求，通過創(chuàng)建微信群、設(shè)置溝通交流
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，深入一線講解用火用電、農(nóng)藥選購等安全知識(shí)，幫助零售客戶、煙農(nóng)、相關(guān)方等排查安全隱患80余處，編發(fā)宣傳讀本10余種、2000余份；突出特色抓融合
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列入月度考核范圍，落實(shí)落細(xì)真煙異常流動(dòng)案件倒查、日周月反饋、重點(diǎn)監(jiān)管等工作。做好內(nèi)外融合文章，提升規(guī)范監(jiān)督水平。完善系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合管控機(jī)制，建立上下縱向聯(lián)動(dòng)
