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，不關(guān)心自己，同時(shí)也不利于自身工作的開展。一個(gè)稱職的客戶經(jīng)理，應(yīng)該處處多為客戶著想，應(yīng)該時(shí)時(shí)為客戶提供可能的服務(wù)。比方說(shuō)在卷煙配送方面做到及時(shí)迅速
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國(guó)際控?zé)熣{(diào)查時(shí)稱，世衛(wèi)組織建議70%的稅率，而贊比亞只有30%。他說(shuō)大多數(shù)贊比亞人不清楚吸煙的風(fēng)險(xiǎn)，但稅收是控制煙草消費(fèi)及其不利影響最有效的方法之一。疾病監(jiān)測(cè)
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了許多零售戶的心聲，據(jù)筆者了解到一些客戶經(jīng)理覺(jué)得年關(guān)是零售戶黃金期，不愿去打擾零售戶，于是干脆減少走訪。其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，不利于融洽客戶關(guān)系
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，樓里住的都是一些上了年紀(jì)的老人，腿腳都不利索，一旦著火，根本跑都跑不動(dòng)。因此，她曾經(jīng)多次試圖聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位，反映這個(gè)
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，無(wú)論是地理上還是跨越價(jià)值鏈。這些因素應(yīng)當(dāng)超越行業(yè)不利因素，比如傳統(tǒng)卷煙數(shù)量下降，新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)放緩以及監(jiān)管和訴訟風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)計(jì)2016年煙草制造商的狀況會(huì)有適度緩解
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的超市走出困境。在多年的超市經(jīng)營(yíng)中，我積累了一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在發(fā)出來(lái)與大家分享：
一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，無(wú)往不利。
無(wú)論做大生意還是小生意
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也會(huì)覺(jué)得不舒服，此外超市里的空間比較小，讓顧客無(wú)緣無(wú)故地多走彎路也不利于超市的發(fā)展。此外，收銀臺(tái)設(shè)置在門口，可以在顧客進(jìn)門的時(shí)候，
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對(duì)魯產(chǎn)煙銷售和品牌培育工作的有利和不利影響，及時(shí)調(diào)整工作思路和考核辦法，確保營(yíng)銷工作指標(biāo)平穩(wěn)、快速發(fā)展。
工商協(xié)同是做好卷煙銷售的重要前提。川渝區(qū)域與省、地市各級(jí)
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，特別是銷售預(yù)測(cè)工作帶來(lái)了不利影響。
（三）習(xí)慣性消費(fèi)觀念較強(qiáng)
習(xí)慣性消費(fèi)是指對(duì)于價(jià)格低廉、經(jīng)常購(gòu)買、品牌差異小的產(chǎn)品，消費(fèi)者不需要花過(guò)多的時(shí)間選擇
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，我們就不難看得出，有些大超市之所以做大做強(qiáng)，無(wú)不利用的是現(xiàn)代化模式，如掃碼設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)……等等，說(shuō)明了現(xiàn)代化的重要性
