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，在人情江湖里優(yōu)雅“渡劫”。一、遞煙：i人的“破冰暗號”對i人來說，最痛苦的莫過于和初次見面的長輩、客戶面對面枯坐，寒暄話在嘴里轉(zhuǎn)了三圈還是說不出口
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。省局（公司）機關(guān)各部門、進出口公司、投資公司全體人員在主會場參加會議；各市局（公司）、天昌公司、培訓(xùn)中心班子成員、機關(guān)干部職工在
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市場需求以及與生產(chǎn)經(jīng)營相配套的安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施設(shè)備和技術(shù)條件，符合智能化、高端化、綠色化方向；以出口銷售為主的企業(yè)應(yīng)證明新增產(chǎn)能所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合目的地國家或地區(qū)的法律法規(guī)和監(jiān)管
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燒成灰燼，再緩緩?fù)鲁?#xff0c;歸還給虛空。它不解決問題，卻給了痛苦一個具體的形狀和出口，讓你在吞云吐霧的儀式里，確認(rèn)自己還活著
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，堅決遏制調(diào)味電子煙反彈擴散勢頭和出口回流問題。審核上報調(diào)出方紅塔煙草（集團）有限責(zé)任公司卷煙工業(yè)企業(yè)《電子煙煙堿原料運輸申請》計劃批文和交易合同7份7批次
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，將薄板烘絲機的出口水分偏差降低至0.024，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，在線產(chǎn)品質(zhì)量得到較大程度的提高。類似的技術(shù)攻關(guān)，在王文索的職業(yè)生涯中還有很多。匠心
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原料使用全場景，優(yōu)化工商調(diào)撥制度，強化出口煙葉單證核查與不適用煙葉處置管控。專賣監(jiān)管端強化部門協(xié)作，運用數(shù)字化手段建立預(yù)警模型，精準(zhǔn)鎖定監(jiān)管重點
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，賽后都需要一個情感宣泄的出口，這個貨架成為了故事的“尾聲”與“番外”。這里匯集了各類啤酒、預(yù)調(diào)酒以及佐酒小食。三個商品陳列區(qū)的打造實現(xiàn)了從簡單商品售賣到提供“情緒價值”的跨越
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預(yù)警下精準(zhǔn)“報平安”，當(dāng)每批次卷煙的工藝質(zhì)量都能獲得可量化的“數(shù)字評分”，當(dāng)烘絲機出口含水率絕對偏差在工藝模型加持下穩(wěn)定控制在0.01%，合肥卷煙廠在朝著智能
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;把“哪個設(shè)備雜物剔除率低”“哪個環(huán)節(jié)需要加派人手”的改進建議逐條拆解，制定項目改進計劃。最終，根據(jù)她提供的數(shù)據(jù)，優(yōu)化了風(fēng)選除雜機碎末出口的設(shè)備與人員配置
