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聽匯報、查資料等方式，對該局（公司）煙用物資采購情況進行了專項檢查，針對項目的計劃、立項、招標(biāo)、合同簽訂、供應(yīng)商評價等方面進行重點查閱。通過檢查
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》、《甘肅省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)物資采購及宣傳促銷項目審計管理辦法》等相關(guān)制度，從計劃、立項、審批、采購方式、采購過程、合同簽訂、項目實施、項目驗收、資金支付、檔案管理等方面對采購項目進行了
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局（公司）分別在濰坊、臨沂舉辦了為期3天的煙葉信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班邀請系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)單位技術(shù)人員進行授課，詳細(xì)講解了煙葉種植收購電子合同管理系統(tǒng)、煙葉
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，準(zhǔn)確核算并申報稅收；在采購招標(biāo)、合同管理、結(jié)算支付等環(huán)節(jié)進一步明確具體涉稅要求和開票要求，確保企業(yè)降費增效。
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企業(yè)稅負(fù)角度考慮，對供應(yīng)商的納稅人資格、具體范圍、增值稅稅率、企業(yè)規(guī)模等方面了解能否提供增值稅專用發(fā)票。
三是做到事先約定、事中提醒、事后審核。在項目合同條款中進行了調(diào)整
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（公司）2015年度物資采購項目的年度預(yù)算、采購計劃、采購審批、供應(yīng)商選擇、采購過程、合同簽訂、項目實施、驗收和檔案管理等方面開展了專項審計，并重點對物資采購相關(guān)制度建設(shè)
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，實施范圍、內(nèi)容要點、實施難點進行了全面介紹；在互動解答環(huán)節(jié)對各稅種具體征收環(huán)節(jié)中企業(yè)普遍存在的難點、疑點等方面進行了詳細(xì)講解。同時，對參培人員提出的合同印花稅區(qū)分、房屋
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，工業(yè)可用性進一步提高；三是建立12個千畝核心示范區(qū)和42個中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉示范基地單元，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。該課題完全符合合同規(guī)定的研究內(nèi)容和考核
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每人并拿出6000元專項資金對嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂三個重點環(huán)節(jié)進行考核，形成了機關(guān)科室與煙葉站點齊抓共管、全員參與嚴(yán)控規(guī)模的良好局面。同時分公司成立嚴(yán)控規(guī)模督查考核工作組
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;全面夯實基層基礎(chǔ)的重要手段。專項巡視聚焦全面從嚴(yán)治黨突出問題，主要圍繞煙葉種植計劃合同的簽訂、煙用物資的發(fā)放、補貼資金的發(fā)放、煙葉收購和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)等環(huán)節(jié)，著力找準(zhǔn)基層煙
