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;結(jié)構(gòu)的意義從過(guò)去的方向性升級(jí)為今天的決定性，那些只有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的品牌——哪怕曾經(jīng)多么輝煌——不得不面對(duì)、不得不接受“落花有意流水無(wú)情”的現(xiàn)實(shí)，盡管在一定時(shí)期還有一定市場(chǎng)需求
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;可以得到硬化的軟指標(biāo)，定量與定性相結(jié)合是的最終的審核結(jié)果更具權(quán)威性，精益管理的工作會(huì)進(jìn)行的更加徹底。
精益管理的實(shí)施對(duì)煙草企業(yè)的改革發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。首先
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基礎(chǔ)、品牌支撐，考慮到超高端產(chǎn)品對(duì)于品牌形象、市場(chǎng)信心和競(jìng)爭(zhēng)力量的塑造更具決定性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，超高端市場(chǎng)對(duì)于品牌發(fā)展尤其是提拉品牌價(jià)值、塑造市場(chǎng)形象的意義和影響絕不止于這5
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工作目標(biāo)、部門(mén)業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，結(jié)合基層黨組織16項(xiàng)進(jìn)步度考評(píng)指標(biāo)、97項(xiàng)指標(biāo)職能職責(zé)指標(biāo)、員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合方式，搭建了黨員考評(píng)指數(shù)
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，而不是滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的上榜留名、占位留座。
第一，標(biāo)準(zhǔn)要高。考慮到結(jié)構(gòu)提升的趨勢(shì)以及對(duì)行業(yè)發(fā)展的支撐性、決定性作用，以一、二類(lèi)煙，甚至于用高于全國(guó)
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，都更具決定性和符號(hào)性，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這句「黃鶴樓、不傷喉」在道盡黃鶴樓產(chǎn)品特質(zhì)的同時(shí)，又極好地切中了消費(fèi)痛點(diǎn)，「不傷喉」相當(dāng)于告訴
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相結(jié)合的方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將員工思想集中統(tǒng)一到嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序要求上來(lái)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)定性，確保嚴(yán)格規(guī)范深入人心。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)在可能出現(xiàn)的各種不規(guī)范
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的產(chǎn)區(qū)差異性等問(wèn)題凸顯，煙葉質(zhì)量的風(fēng)格特色和穩(wěn)定性削弱。
經(jīng)深入調(diào)研分析，計(jì)劃通過(guò)2-3年逐步完成0.5萬(wàn)擔(dān)以下種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)優(yōu)化核減工作，通過(guò)煙農(nóng)增收項(xiàng)目
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;提高權(quán)重占比。部門(mén)績(jī)效指標(biāo)依然運(yùn)用KPI結(jié)合BSC的方式設(shè)定，并將其分為兩個(gè)大的部分，一部分為基礎(chǔ)績(jī)效（定量指標(biāo)和定性指標(biāo)結(jié)合），
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?馬丁經(jīng)過(guò)二十年的研究，從研究對(duì)象多如牛毛的生活習(xí)慣中總結(jié)出一些影響壽命的決定性因素，并發(fā)表新書(shū)《長(zhǎng)壽工程》。該書(shū)列出了“長(zhǎng)壽關(guān)鍵要素排行榜”。
書(shū)中列出的決定人類(lèi)壽命6
