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實施，確保項目規(guī)劃到位、設(shè)計到位、實施到位、管理到位，不斷提高工作效率，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的政策和國家的法律法規(guī)、行業(yè)的相關(guān)
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報酬。增加基層投入的預(yù)算經(jīng)費，改善工作環(huán)境與服務(wù)工具，提高信息化與電子商務(wù)水平，促進(jìn)基層工作效率的提高。改進(jìn)績效考評辦法，重獎輕罰，
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改造創(chuàng)新，提高了工作效率，提高了生產(chǎn)能力，“革新標(biāo)兵”是有功之臣；在技術(shù)改造上，“技術(shù)標(biāo)兵”發(fā)揮聰明才智，使新技術(shù)新
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系統(tǒng)的正常運行和辦公人員的工作效率。本年度該局主要從以下幾個方面開展信息化維護(hù)工作：
一是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)管。充分利用網(wǎng)絡(luò)安全管控軟件對員工的上網(wǎng)行為進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)
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地集中修訂完善“兩項工作”制度，重點對部分文件中存在的職能重疊或遺漏、層次不清晰、流程環(huán)節(jié)冗余等問題進(jìn)行再次梳理，使工作效率與資源合理配置程度得到有效的提高。
在介紹公司
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;不斷提高管理效能和工作效率，制定行之有效的工作措施，抓住關(guān)鍵性的工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，找準(zhǔn)發(fā)展定位，
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、盡力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，實現(xiàn)計劃落實；二是健全規(guī)章制度。以制度為準(zhǔn)繩，制定求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理制度，提高工作效率；三是找準(zhǔn)方法
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水平和工作效率，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作。
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;在節(jié)日過后及時開展行風(fēng)廉政情況“回頭看”，堅持開展季度考廉日活動。該局還組織人員赴煙葉種植大戶上門了解煙草干部在行風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)法服務(wù)、工作效率等方面的情況，為保障煙農(nóng)
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改變、工作效率明顯提高，在畢節(jié)煙草商業(yè)形成業(yè)務(wù)上比實力、服務(wù)上比質(zhì)量、工作上比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在學(xué)習(xí)活動開展的過程中，注重深入挖掘典型事跡，塑造典型人物
