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，深入分析原因，找準(zhǔn)解決的措施和辦法，共同探討服務(wù)客戶的新方法。在做好2014年卷煙銷售收官工作的同時(shí)，繼續(xù)抓好市場基礎(chǔ)管理，牢牢把握營銷
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代表全程參與，重點(diǎn)把握設(shè)計(jì)方案的理念及思路、深度及精度、功能及效益等內(nèi)容。三是嚴(yán)格州級(jí)把關(guān)。州級(jí)評(píng)審重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案相關(guān)指標(biāo)是否符合政策規(guī)定，嚴(yán)格成本控制，降低
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基地單元開展自查驗(yàn)收。
驗(yàn)收組嚴(yán)格按照國家局基地單元評(píng)價(jià)驗(yàn)收細(xì)則進(jìn)行檢查驗(yàn)收，一致認(rèn)為共和基地單元牢牢把握國家局基地單元建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞“三化”工作，
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明確重點(diǎn)、細(xì)化措施，合理把握銷售節(jié)奏，科學(xué)調(diào)控，嚴(yán)守規(guī)范，確保全年銷售計(jì)劃順利完成。
四是加強(qiáng)專賣管理，凈化市場環(huán)境。加大
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;更加準(zhǔn)確把握全面推進(jìn)依法治國的總體布局和要求，為全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)打牢了思想基礎(chǔ)。
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，把各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位：準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，科學(xué)制定政策措施，因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜提升煙葉生產(chǎn)調(diào)控水平，全面落實(shí)2015年預(yù)安排
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每周供貨詳細(xì)表，收集市場動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)對(duì)協(xié)議客戶的走訪聯(lián)系，結(jié)合系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)，切實(shí)把握協(xié)議客戶的真實(shí)貨源需求和銷售水平；
二是
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基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)預(yù)算編制工作的科學(xué)性。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，細(xì)化好各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，把握住編制程序，讓工作由繁入簡，通俗易懂，以此確保預(yù)算
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工作。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購“九個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定，現(xiàn)場監(jiān)督煙葉公司嚴(yán)格執(zhí)行收購等級(jí)、收購價(jià)格，嚴(yán)格把握煙葉水分，做到不壓級(jí)、提級(jí)收購，
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。
三是督促指導(dǎo)，抓好精益落實(shí)。創(chuàng)建牽頭部門按照自查中存在的問題，指導(dǎo)各單位、部門把握標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化責(zé)任，同時(shí)定期或不定期督促各單位、部門的落實(shí)
