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;充分考慮規(guī)模性大企業(yè)品牌由大變強(qiáng)的問題?，F(xiàn)行的共育品規(guī)部分條款，很難有效推動“大市場”發(fā)展戰(zhàn)略根本性問題的解決。中國煙草“大市場”發(fā)展戰(zhàn)略面臨較大阻力，其來源于很多深層次原因
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;一般來說，“宴席”用煙是一次性集中消費(fèi)，需要的量很大。比如在蘇北的某一個地方，宴席上用的卷煙由原來的每桌兩包價位在二十、三十、五十不等價位的卷煙，
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的發(fā)展動力和底氣越來越足，村容村貌由“面子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄镒印?。走進(jìn)普滿鄉(xiāng)板貝村，干凈平整的柏油馬路直通千畝煙田，大路兩邊綠樹成蔭，山花爛漫
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合作，擁有一定市場規(guī)模的其他煙草商品交易資源與其他金融服務(wù)資源?！熬€上+線下”、“業(yè)內(nèi)+業(yè)外”、均可利用好這些平臺資源，打破這些邊界、融合或者跨界，由“產(chǎn)品
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端資源來塑造高端產(chǎn)品。塑造的標(biāo)準(zhǔn)，恰好聚焦于品位與風(fēng)格的雙重打造?？梢哉f，當(dāng)消費(fèi)選擇被認(rèn)為無關(guān)金錢，而是由價值觀、人生觀驅(qū)動，則不再僅僅是經(jīng)濟(jì)上
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村民文際忠生活的一部分。在他的帶動下，從“站在一邊看”到主動加入，三合界村出現(xiàn)了一支由村民組成的、不拿報酬的保潔隊伍。現(xiàn)在，幫扶工作隊定期組織開展衛(wèi)生大掃除
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、恢復(fù)營業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了許可審批由“例行公事”向“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識。廣東省局不定期采取遠(yuǎn)程視頻模擬檢查的方式進(jìn)行培訓(xùn)演練，以
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，由駕培機(jī)構(gòu)教練指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練，讓村民享受到理論培訓(xùn)、駕駛實操、考試等一站式服務(wù)，實現(xiàn)在家門口就能拿到摩托車駕駛證的夢想?！跋氩坏皆诖謇锞湍芸忌像{駛證
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;安丘市局（分公司）創(chuàng)新設(shè)計了農(nóng)事操作記錄本，在煙葉生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)下，由煙農(nóng)分環(huán)節(jié)、按階段據(jù)實填寫作業(yè)操作記錄，哪個環(huán)節(jié)干了什么
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;設(shè)置了收益大的店主推薦區(qū)、貨源相對充足的重點(diǎn)品牌陳列區(qū)、具備特色的細(xì)支卷煙陳列區(qū)、吸引年輕消費(fèi)群體的新品推薦區(qū)。第一位消費(fèi)者的駐足觀看、第一次由陳列吸引產(chǎn)生的消費(fèi)，讓我逐漸看到了變化帶來
