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[1] 段玉橋.企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及解決對策[J].人才資源開發(fā)，2011（01）
[2] 李鴻相.現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的思考[J].中國石化
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煙葉公司的煙技員每年都評選10%的優(yōu)秀員工晉級或晉檔；同時，保持2%～5%的不合格率，進行“負面激勵”，淘汰考核排在末尾的員工
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，東?？h局有2名同志通過了以難考著稱的國家司法考試，47人取得了專賣管理技能鑒定證書，基層中隊長周明飛榮獲“全國煙草技術(shù)能手”稱號，縣局則是多次被
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積極進行市場調(diào)研、宣傳，利用2個月的時間，早出晚歸，迎風(fēng)雨、頂烈日，即使在生病感冒的時候也沒有休息，終于拉開了卷煙自律小組這場大幕
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;為“我們就是泰山”做出了最好的注解。2012年1至2月，“泰山”品牌批發(fā)銷售30.16萬箱，同比增長53.92%；銷售額56.50億元，同比
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的四大經(jīng)典系列先后問世，建立獨特的雅香風(fēng)格，奠定低焦高香的技術(shù)平臺，黃鶴樓依靠強大的產(chǎn)品創(chuàng)新力邁開全國進軍的步伐。
（2）2007
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，順豐布局電商，也更加符合電子商務(wù)中O2O的概念，尤其是順豐開設(shè)便利店的服務(wù)，完全實現(xiàn)了在線上訂購商品或者服務(wù)，到線下領(lǐng)取或體
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，為了實現(xiàn)自己的理想，我也會努力地走下去?！睂O志成倔強地說。
拗不過她的堅持和決心，最終她的父母“妥協(xié)”了。2009年2月，孫志成頭一次離家
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很好的界定。因為大家買房子的時候買公攤，也包括電梯、樓道，那我們不能把它界定為一個公共場所。所以本著這2個原則，一個是保護公眾的健康，一個是我們
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站不能享受超產(chǎn)獎勵?！? 2、推行“箱煙”考核制。一是創(chuàng)新任務(wù)分解辦法，增強客戶經(jīng)理責(zé)任心?？h局根據(jù)上年度完成的目標(biāo)任務(wù)為基數(shù)，市局下達的卷煙銷售目標(biāo)作為任務(wù)數(shù)
