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發(fā)布的煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄；
（6）土地整理和水源性工程。是國家局專項(xiàng)管理項(xiàng)目，由國家局專項(xiàng)審批，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按國家國土整理和國家局
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，在建立長效機(jī)制上下功夫。6S管理活動是一個長期的、漸進(jìn)的過程，要圍繞“持續(xù)改善”這一核心思想，逐步把6S管理活動層次由改善現(xiàn)場管理層次向提高工作質(zhì)量和提高員工
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的臉面，只有整潔的形象才能獲得他人好感，對于店鋪來說，同樣如此。
2、展示柜。門店的整體形象由店內(nèi)所有物品構(gòu)成，展示柜作為占據(jù)門店大部分空間
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;法規(guī)預(yù)案研究“可以采取不同于現(xiàn)有立法體制和程序規(guī)定的方法”，如項(xiàng)目提出上，可以由北京市人大常委會根據(jù)代表、群眾的意愿和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要，與政府充分溝通后
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動態(tài)掌握日?；?、動態(tài)化、及時化。
（三）創(chuàng)新客戶指導(dǎo)，提升經(jīng)營能力。
以服務(wù)體系創(chuàng)新為載體，全面推進(jìn)客戶經(jīng)營指導(dǎo)法，建立由
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意識，實(shí)現(xiàn)由“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變。
二、健全制度，規(guī)范流程，制度建設(shè)不留死角。
健全完善的規(guī)章制度好比火車軌道，火車行駛的速度
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營銷服務(wù)誠信建設(shè)任務(wù)都處于滯緩的境地。
二、增強(qiáng)營銷服務(wù)誠信意識應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的三個轉(zhuǎn)變
首先，努力實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)由行政化模式向市場競爭化的方向轉(zhuǎn)變。
卷煙經(jīng)營企業(yè)目前的營銷服務(wù)過多
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;最大限度地方便群眾。同時，要與他們簽訂行政執(zhí)法合同，在告之其煙草專賣常識的基礎(chǔ)上，由卷煙零售戶向我們承諾不賣假、私、非、超卷煙，自覺服從煙草專賣
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上水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)由大變強(qiáng)的目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
肖亞澤廠長作了題為《同心協(xié)力 攻堅克難 抓住機(jī)遇科學(xué)發(fā)展 為打造務(wù)實(shí)創(chuàng)新 高效順暢 文明和諧的優(yōu)秀卷煙工廠努力奮斗》的工作報告。報告全面
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村委會具體分解到各村小組，目前由各村小組具體落實(shí)到各種煙戶的工作正在進(jìn)行中。
煙草部門具體負(fù)責(zé)育苗工作，安排2011年的漂浮育苗工作，與各育苗物資廠商簽訂
