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，精細(xì)化管理的主要內(nèi)容，基本方法和重要意義；二是要結(jié)合人的實際進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其掌握精細(xì)化的操作步驟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三是要建立完善獎罰機(jī)制
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銷售，搭配銷售，壓銷等不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
四是提高執(zhí)法人員素質(zhì)，從根本上解決市場監(jiān)管問題。做好教育培訓(xùn)工作是提高專賣執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的根本保證
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的印象，沒有形成凝聚人心、展示形象的煙草行業(yè)精神和企業(yè)文化，人的全面發(fā)展不夠，缺乏人才教育、培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)等方面的系統(tǒng)規(guī)劃，員工的民主權(quán)利、素質(zhì)
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執(zhí)法人員參加。煙草專賣管理部門在實施異地互檢互查過程中，必須堅決杜絕走過場、走形式等問題和現(xiàn)象，要加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員的監(jiān)管與思想教育，使之能夠全身心地投入到交叉互檢
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”，不斷增強(qiáng)卷煙零售客戶誠信、守法意識。
二是專賣法律法規(guī)“進(jìn)企業(yè)”。舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，將學(xué)法、用法貫穿到依法行政工作中去，全面提升隊伍整體素質(zhì)，
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或低教育水平的人群中，認(rèn)識度更差。（同時，即便是都知道吸煙有害健康，但新周刊與新浪網(wǎng)聯(lián)合調(diào)查顯示70.33%的人認(rèn)為人類不可能戒除香煙
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以及企業(yè)的各項質(zhì)量目標(biāo)就不能實現(xiàn)。因此，在體系建設(shè)的過程中，還應(yīng)對基層員工開展各種形式的教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自己學(xué)習(xí)和運(yùn)用質(zhì)量體系文件。例如通過召開
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，企業(yè)這時正應(yīng)該發(fā)揮師長的特殊身份與作用，來教育、引導(dǎo)顧客，而不僅是只用周到的服務(wù)來等著顧客做出購買決策。
顧客是追星族
我們大多數(shù)的企業(yè)每天追著顧客跑
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知識武裝自己，修身進(jìn)德；企業(yè)也要經(jīng)常開展政治思想教育，創(chuàng)造廉潔氛圍；此外，古語云：近朱者赤，近墨者黑
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激勵約束機(jī)制、加強(qiáng)職業(yè)教育與技能培訓(xùn)等方面入手，以“過失提醒單”等方式淘汰不稱職員工，全面疏通員工進(jìn)出、上下、內(nèi)外多向通道，真正做到“進(jìn)得來、留得住、出得去
