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分布式部門級向大集中企業(yè)級轉(zhuǎn)型，挖掘基礎(chǔ)管理潛力；推進法律風險防控體系和懲防體系建設，加強內(nèi)部審計和安全風險監(jiān)督，進一步提升“兩項工作”水平
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、安全”開發(fā)“天香”煙葉品牌目標，把主要精力真正放在狠抓質(zhì)量管理、提升煙葉品質(zhì)上來，加強領(lǐng)導，制定扶持政策措施，教育煙農(nóng)從“要我種煙”向“我要種
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缺乏安全感，多么依賴我們，所以我要盡可能多地給他們帶去關(guān)愛！”略顯激動的語氣，表露楊璐不平靜的內(nèi)心。
自小被遺棄、身患殘疾，
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，所以明確了經(jīng)營管理者負有提供安全、舒適的經(jīng)營管理環(huán)境和保障消費者、工作人員的健康免受不良危害的義務。根據(jù)實際情況，在控煙條例中規(guī)定的幾類場所都是公眾工作、學習、生活和休閑的場所
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和重大社會及安全危機影響，如：2003年的“非典”，政府控制人群集聚，很多飯店和賓館都關(guān)門歇業(yè)，肯定會打亂民眾的正常生活安排
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建立了煙葉品質(zhì)測評技術(shù)平臺，以期更加理性、客觀地判斷煙葉原料品質(zhì)。
有別于常規(guī)“外觀質(zhì)量”、“物理特性”、“化學成分”、“吸食品質(zhì)”、“質(zhì)量安全”的五個評價方面，“技術(shù)
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操作和維修保養(yǎng)、高靈活性、產(chǎn)品質(zhì)量好且穩(wěn)定以及全自動化方向發(fā)展，同時，其噪音和安全性將得到改善，也將利用計算機技術(shù)對生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)進行管理與整個卷煙廠的主計
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;必須加強工商合作，做到質(zhì)量管理前移。煙葉工商交接“免檢產(chǎn)品”核心指標體現(xiàn)在煙葉質(zhì)量均衡性、煙葉安全性、工商交接等級合格率、工業(yè)企業(yè)對煙葉調(diào)撥滿意度。
小煙卷兒：這是把煙葉
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，所以出現(xiàn)了15年沒開過一張罰單的現(xiàn)象。這次要多宣傳，宣傳吸煙的安全意識和健康意識。不能走形式主義，要像打擊酒駕一樣實施條例。領(lǐng)導要做好帶頭作用。做好
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正在一些領(lǐng)域不斷努力獲得提升，這些領(lǐng)域如能源效率、發(fā)電、健康和安全、環(huán)保，以及如何最好的管理資源，特別是水資源。”
此外，當英美煙草集團涉及到
