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剖析品牌整合退市的原因,以及改革必須經(jīng)歷的陣痛期,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前狀況的暫時(shí)性及煙草品牌發(fā)展遠(yuǎn)景的優(yōu)勢。通過主動宣傳設(shè)法消除零售戶的抱怨和抵觸情緒,努力爭取零售戶
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《東方煙草報(bào)》、《閩南日報(bào)》、《中國煙草在線》、《福建煙草在線》、《漳州煙草》等媒體和網(wǎng)站報(bào)道先進(jìn)典型,總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),共刊登活動稿件20余篇。通過形象生動的形式展示和剖析
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黃石卷煙營銷中心民主生活會上,郭曉林經(jīng)理帶頭進(jìn)行自我批評,認(rèn)真查找自身存在的問題,并深刻剖析根源。他說:“‘金無足赤,人無完人
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意識、剖析影響優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建活動的原因
在優(yōu)秀縣級營銷部創(chuàng)建活動中,縣級營銷部始終難以擺脫諸如盲目創(chuàng)新、急于跟風(fēng)、隊(duì)伍冗員、人才短缺、管理松散、目標(biāo)混沌等因素的困擾,
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等形式,不斷加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)員工理想信念和廉潔自律意識。同時(shí),注重剖析身邊的違法違紀(jì)典型案件,使廣大干部時(shí)刻緊繃黨紀(jì)國法這根弦,對各種違法亂紀(jì)行為保持
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和薄弱環(huán)節(jié),對存在的問題進(jìn)行剖析,提出把國家局提出的創(chuàng)優(yōu)、體系建設(shè)和對標(biāo)三項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合來解決這些問題的正確思路,以形成全員突破思維定式,提高
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:很多品牌全國布局的面上指標(biāo)覆蓋率非??捎^,覆蓋了多少個(gè)省級市場,多少個(gè)市級市場,但如果深入去剖析上柜率、動銷率、重復(fù)購買率、存銷比等具體指標(biāo)
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的資料,讓示范帶動我國煙草企業(yè)信息化工作。同時(shí),對失敗案例也要進(jìn)行總結(jié)和剖析,并從中揭示企業(yè)信息化過程中存在的共性問題和難點(diǎn)所在,幫助廣大
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、艱巨性,要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè),必須就腐敗產(chǎn)生原因加以認(rèn)真剖析,采取多措并舉的方法,積極開展從源頭上懲治和預(yù)防腐敗體系工作。
近年來
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要看到成績,還要深刻剖析形勢,正視不足,才能提高上水平,爭一流的質(zhì)量。
1、大品牌時(shí)代來臨,能否掌握主動權(quán)?從