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，才會(huì)引起店主重視，才會(huì)想到把這小小煩惱交給俺樂(lè)土破解。既然這位同行把這問(wèn)題貼到俺家診所。各位悠閑的老師如果有時(shí)間，那就聽(tīng)俺胡侃上一段如何打破這小小空罐帶來(lái)的煩惱
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;三線城市的購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿薮蟛⑶矣谐掷m(xù)大幅度增長(zhǎng)的可能性。
超市業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)激烈
同行不同“命”，中國(guó)超市行業(yè)的態(tài)勢(shì)則與百貨完全不同，行業(yè)集中度較高，
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我的柜臺(tái)貨架。
從這兩個(gè)很小的例子當(dāng)中，大家應(yīng)該能看到，進(jìn)貨單、出貨單的作用多么地大。我今天借你這個(gè)問(wèn)題也是想告訴我們的同行，保留好你的進(jìn)貨單
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;形成思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行。
“1”——推進(jìn)8個(gè)縣級(jí)局和煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心、卷煙物流配送中心平衡發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)“打造東西兩冀、帶動(dòng)中間
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;絕對(duì)不能小看?！? 吳宜群利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)宣傳控?zé)?#xff0c;連她家小區(qū)門(mén)口趴活的出租車(chē)司機(jī)一見(jiàn)她就說(shuō)：“控?zé)熇咸珌?lái)了?！壁s緊招呼身邊的同行把煙掐了，擔(dān)心吳宜群
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下，國(guó)內(nèi)煙草同行競(jìng)爭(zhēng)加劇，卷煙市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將更加激烈，生存空間將變得更為狹小。一些企業(yè)的職工思想觀念相對(duì)封閉，要加快發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力
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、加強(qiáng)品牌合作、拓展海外市場(chǎng)，有力提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了原料支撐力，提高了質(zhì)量管控力和國(guó)際影響力。
“你能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于你與誰(shuí)
同行?！倍嗄?/div>
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標(biāo)識(shí)在建立之初，必須巧妙融入行業(yè)文化、地域文化和企業(yè)自身的文化元素，突出個(gè)性化，滿足受眾的文化渴求和信仰寄托。??? 中山煙草“同行”服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)的圖形構(gòu)成抽象
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掛天上
各位老師，看到上面這位同行所碰到的問(wèn)題，很自然腦子中就會(huì)浮現(xiàn)一個(gè)畫(huà)面，一顧客進(jìn)門(mén)嘮嘮叨叨，不論是你店里什么商品，買(mǎi)還是
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卷煙整合分類(lèi)都提出了很好的建議，并給了我?guī)讖埖陜?nèi)擺放較好的同行的參考照片。于是，我花了整天的時(shí)間，在市區(qū)卷煙陳列較好的多家卷煙零售店暗地學(xué)習(xí)。晚上回來(lái)后
