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、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”為重點，運用全生命周期和精益管理思想，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、精細(xì)管理，不斷提高物流設(shè)備的運行量和效率。三是
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需要七八代才能獲得純合穩(wěn)定品系。作為一名育種工作者，貴州省煙草科學(xué)研究院副研究員張孝廉始終懷揣一個夢想——縮短育種周期，加快育種進(jìn)程。為此，張孝廉像種子一樣扎根
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煙后“五佳”作物和輪作“五佳”作物推薦清單，大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。實行煙田全生產(chǎn)周期管理，加強對非煙作物種植進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，逐年改善土壤
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煙后“五佳”作物和輪作“五佳”作物推薦清單，大力推廣“烤煙+糧食作物”組合模式。實行煙田全生產(chǎn)周期管理，加強對非煙作物種植進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，逐年改善土壤
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;并按不同周期開展分組通報，既明確標(biāo)桿先進(jìn)，又點名末位后進(jìn)，以對標(biāo)排名打造比學(xué)趕超“賽場”。對標(biāo)通報的結(jié)果和排名反映的是企業(yè)日常管理的精益化水平。為杜絕對標(biāo)僅
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，全面掌握、實時監(jiān)控生產(chǎn)全過程，消除業(yè)務(wù)“孤島”，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)“從孤到聯(lián)”的一體化集成、平臺化運作；建立生產(chǎn)全過程、工藝全流程、設(shè)備全周期的數(shù)字
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轉(zhuǎn)變。堅持抓好“濃香”品牌建設(shè)，努力實現(xiàn)煙葉恢復(fù)性發(fā)展。河南煙草商業(yè)系統(tǒng)要主動服從服務(wù)于“三農(nóng)”工作、鄉(xiāng)村振興大局，牢牢把握煙葉由穩(wěn)轉(zhuǎn)增的新發(fā)展周期，堅定不移
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夯實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。在卷煙生產(chǎn)上，國家局堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，從緊控制卷煙產(chǎn)量，管住供給“總閘門”，有針對性地實施逆周期、跨周期調(diào)節(jié)
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，攻關(guān)小組綜合考慮開發(fā)周期、兼容性、安全性以及開發(fā)、運行、維護(hù)成本等因素，對編譯語言、儲存方式、文書制作等進(jìn)行了綜合對比和選擇，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、科學(xué)的軟件開發(fā)
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;一般應(yīng)控制在一個訂貨周期客戶經(jīng)營需求量。4.數(shù)據(jù)失真。零售客戶庫存量和需求量明顯失真的，消費者天吸食煙量明顯不合常規(guī)的。剔除不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔?shù)據(jù)。例如在滿意度調(diào)查信息數(shù)據(jù)組中出現(xiàn)一組滿意度答案
