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,大多從外渠道購買“假、私、非”卷煙,以圖暴利;八是營銷策略不能滿足其單品牌訂貨的貨源需求。
對特殊業(yè)態(tài)管理的幾點(diǎn)對策與思考
經(jīng)過反復(fù)探索和多方面征求
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進(jìn)行拜訪的基礎(chǔ)上,深入了解消費(fèi)者的年齡、經(jīng)濟(jì)收入、生活方式等情況,征求消費(fèi)者在卷煙品牌口味、包裝、煙支長短和濾嘴顏色等方面的意見和建議??蛻艚?jīng)理要及時(shí)將零售客戶和消費(fèi)者的訴求
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風(fēng)險(xiǎn)的。為此,當(dāng)年,張家口卷煙廠在全廠開展了一次大討論,廣泛征求全廠干部職工特別是廣大科技人員的意見,進(jìn)行了反復(fù)研究。張家口卷煙廠職工徐敏回憶起那次
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機(jī)制,將客戶投訴列入對部門和員工的考核。開展?jié)M意度調(diào)查,每年省公司組織開展全省零售客戶滿意度調(diào)查,廣泛征求零售客戶的意見建議。在近二年國家局組織開展的全國零售
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要任務(wù),是終端服務(wù)的具體實(shí)施者,是行業(yè)建設(shè)中不可或缺的一支生力軍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在作指示、下命令前,應(yīng)從尊重員工的角度出發(fā),主動加強(qiáng)溝通,征求員工
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發(fā)展”的“六處維農(nóng)”方針,在土地整理之前做好細(xì)致的宣傳工作,明確整理區(qū)土地權(quán)屬依照法律法規(guī)其耕地林地分別為村內(nèi)農(nóng)民承包經(jīng)營使用,公開征求權(quán)利人
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。為促使“新商盟”訂貨系統(tǒng)更加適應(yīng)客戶需要、方便客戶訂貨,多次征求各分公司對“新商盟”系統(tǒng)軟件的意見和需求,主動與浪潮公司溝通完善系統(tǒng)不足。例如,在登錄頁面添加
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和難點(diǎn)問題,都要通過廣泛征求意見和集體研究決定,對涉及職工利益的重大事項(xiàng),堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,增強(qiáng)了決策的透明度,取得了
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,從而使其逐步從“嘗試”心理轉(zhuǎn)變?yōu)椤百徺I”行為。另一方面,在推薦黃鶴樓(軟藍(lán))的同時(shí),可以更好地征求廣大消費(fèi)者的意見和建議,能夠
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往往忽視了全員參與。具體表現(xiàn)有:(1)在制定具體的業(yè)務(wù)流程時(shí),沒有或極少征求基層員工的意見建議,也有的是在征集意見時(shí),