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、工作作風明顯改進、服務(wù)效能明顯增強，增強分廠干部員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項工作有效落實。同時，明確了以廠黨委書記張云義為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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進行評價和再分析，落實工作監(jiān)管與效能提升。班子成員帶頭執(zhí)行制度規(guī)定，帶頭堅持民主集中制，充分聽取和尊重各方面意見，扎緊制度的籠子，用
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分解、跟蹤督辦、考核評價、改進完成工作落實新機制，努力推動卷煙營銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進一步提升。
會議以不記名投票形式開展了考核
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，最大限度提高卷煙銷量，確保年度卷煙銷量穩(wěn)中有進、進中向好。
二是加強市場監(jiān)管，維護市場穩(wěn)定有序。圍繞實現(xiàn)“文明執(zhí)法、分類管理、重點監(jiān)管、查處有力、提升效能
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、任務(wù)分解、跟蹤督辦、考核評價、改進完成工作落實新機制，努力推動卷煙營銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進一步提升。
會議以不記名投票形式開展
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;增強擔當精神和履責意識，提升服務(wù)效能，全面落實完成“三服務(wù)三提升”各項目標任務(wù)。
三是明確規(guī)范“高壓線”。堅持把規(guī)范經(jīng)營作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容
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用、用得順、用得好”，進一步發(fā)揮POS系統(tǒng)的信息采集和消費跟蹤功能。三是積極探索現(xiàn)代終端對品牌培育和市場管理的作用，提高現(xiàn)代終端的綜合效能。四是加強“深圳特?！逼放频木S護力度
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）安全管理制度，修訂并完善《安全生產(chǎn)責任制暫行辦法》和《生產(chǎn)安全事故處罰辦法》等企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保企業(yè)各項管理制度于法周延、于事簡便，促進管理效能
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，力爭100%推廣膜下小苗；加強合作社的建設(shè)，指導(dǎo)、幫助合作社規(guī)范運行管理，提升合作社運行效能。
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二是突出“快”抓破網(wǎng)。全面落實“專賣精準監(jiān)管”要求，著力在推進“APCD”工作法上下功夫，進一步提升市場監(jiān)管效能，保持市場持續(xù)凈化穩(wěn)定，為卷煙
