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的精神、思路和辦法，用更大的勇氣和智慧，著力解決制約集團(tuán)發(fā)展的體制機(jī)制障礙和瓶頸問(wèn)題。
一是優(yōu)化資源配置。聚焦“1+3”品牌發(fā)展，按照市場(chǎng)真實(shí)
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也能做大事，扎根基層也能把工作做出彩。職場(chǎng)無(wú)捷徑，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，正是這些小職位，不起眼的工作，才是對(duì)自己耐心、智慧、技能等的綜合考驗(yàn)
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和可控性等方面，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，為項(xiàng)目良好開局和順利實(shí)施凝集了智慧和力量。
技術(shù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)專家組給予項(xiàng)目的指導(dǎo)表示感謝，希望各位專家一如既往
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實(shí)踐活動(dòng)的總目標(biāo)、總要求。要善于思考、集中智慧、共同參與完善各項(xiàng)工作方案，全力以赴做好本職工作，高效率完成角色任務(wù)，確保規(guī)定動(dòng)作有板有眼，
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煙草專賣局（分公司）集聚智慧，凝聚力量，列出2014年重點(diǎn)工作“菜單”。
菜單一，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，緊抓員工的思想教育
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煙草在線據(jù)大智慧阿思達(dá)克通訊社報(bào)道 繼電子煙廠商1月中旬參展美國(guó)CES（消費(fèi)技術(shù)電子展），宣傳冊(cè)兩天搶光后，電子煙商會(huì)趁熱打鐵
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;而這一切，都離不開這么一種精神。
馬年要有馬的精神，我們要拿出更大的勇氣、智慧、魄力，敢于突破，勇于創(chuàng)新，激發(fā)出新的發(fā)展活力
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，與基層員工親切握手，祝福新春萬(wàn)事如意，并對(duì)涉及員工切身利益、終端建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流，充分肯定了基層員工在終端建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中付出的智慧與汗水。
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邁進(jìn)》的工作報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為，2013年，大連市局（公司）能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)，以營(yíng)銷智慧化、管理信息化、監(jiān)管
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高度重視，整個(gè)項(xiàng)目工作卓有成效，體現(xiàn)了煙機(jī)人的智慧和水平，以及敢做敢當(dāng)和開拓創(chuàng)新的務(wù)實(shí)精神，也體現(xiàn)了公司各部門間的團(tuán)結(jié)合作精神。
公司副總經(jīng)理
