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進入行業(yè)前8位，其中“軟珍品?黃鶴樓”已連續(xù)三年排列行業(yè)市場抽查產(chǎn)品質(zhì)量綜合得分第一名。
技術(shù)創(chuàng)新體制機制呈現(xiàn)新格局。結(jié)合行業(yè)卷煙上水平的總體任務和做強做大“黃鶴樓”品牌的戰(zhàn)略目標
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6人，兼職內(nèi)審員24人，形成了分級負責、層層落實、齊抓共管的工作格局，推動“142”體系建設工作積極、扎實、有效地開展。制定《市局（公司
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管理工作格局；要切實加強煙葉倉儲管護隊伍建設，提高能力，增強活力。
公司物資供應戰(zhàn)線近70名人員參加會議。會議期間，與會人員參觀了四川煙草
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的基本制度，成立辦事公開民主管理工作領(lǐng)導小組，下設辦公室負責日常事務，形成從制度建設到措施實施、從自覺行為到監(jiān)督約束的全方位加強企業(yè)辦事公開民主管理的工作格局
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;加強市場巡查、卡點建設、物流監(jiān)管等工作，積極構(gòu)建“點、線、面”三位一體的全方位的市場監(jiān)管格局，確保當?shù)鼐頍熓袌龅恼＝?jīng)營秩序。
三是部門協(xié)作不放松。要積極與公安、工商
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;日復一日容易使送貨員對工作計劃的擬定流于形式千篇一律。因此，應該打破這種沉悶的格局，部門可以開展計劃周期性的卷煙送貨技能項目比武。由內(nèi)，可以開展譬如《合理的卷煙
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衛(wèi)生機構(gòu)簽訂責任書，同時衛(wèi)生機構(gòu)也要與各科室簽訂責任書，進一步細化責任，形成一級抓一級，真抓實干的良好工作格局。
第三，完善
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充分認識當前煙葉收購工作形勢，深刻認識抓好煙葉收購工作的重要性，切實加強領(lǐng)導、落實責任，形成政府主導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、部門聯(lián)動格局，營造風清氣正的收購環(huán)境
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合格率達75%以上，確保煙葉收購及工商交接等級合格率達到全國平均水平，實現(xiàn)政府、煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、公司多方共贏的格局。
會議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要
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獨具特色的煙葉品牌，不斷提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力，穩(wěn)固四川煙葉在全國行業(yè)格局中的戰(zhàn)略地位和支柱地位。他對瀘州煙草提出了四點希望：一是要做到“快”字領(lǐng)先，
