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動作用。嚴(yán)把會后整改關(guān)。各黨支部抓好會后整改落實(shí)工作，針對組織生活會上查擺的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析研究，制定整改清單，黨員作出整改承諾。機(jī)關(guān)黨委強(qiáng)化管理監(jiān)督
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，梳理熱點(diǎn)難點(diǎn)矛盾點(diǎn)，促進(jìn)“學(xué)業(yè)務(wù)、共提升”。
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，梳理客戶之間差異，有針對性地幫助客戶制定經(jīng)營策略，提高客戶盈利狀況。加強(qiáng)日常市場巡查力度，通過線上微信群、線下小組會等方式，多渠道宣傳專賣
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;結(jié)合支部黨員提出的意見，支委對支部存在的問題進(jìn)行全盤梳理，在會上進(jìn)行深刻查擺。對照“六個(gè)事項(xiàng)”，黨員們抱著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對待自己的問題
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。利用專賣管理信息系統(tǒng)，認(rèn)真梳理許可證即將到期的零售客戶，及時(shí)通過電話、微信、小組群等方式告知零售客戶準(zhǔn)備相關(guān)延續(xù)材料，及時(shí)辦理；同時(shí)，
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，消除安全隱患。強(qiáng)化車輛安全隱患排查，全面梳理駕駛員檔案、車輛檔案、維修保養(yǎng)記錄等資料及隨車應(yīng)急物品，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)和出車前例行檢查，對發(fā)現(xiàn)
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服務(wù)，取得審批更簡、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)的良好成效，進(jìn)一步優(yōu)化了營商環(huán)境。突出許可事項(xiàng)清單管理制度，梳理涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)，對3項(xiàng)涉企行政審批事項(xiàng)
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，定期開展痛點(diǎn)、難點(diǎn)、短板等問題梳理工作，提高技創(chuàng)新工作的方向性、針對性和可操作性，組織開展課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善活動，逐步消除短板弱項(xiàng)。抓緊考核機(jī)制
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一動不動。二是要高位推進(jìn)、抓實(shí)抓細(xì)，要對照工作報(bào)告，再次梳理工作思路，細(xì)化工作措施，完善年度煙葉“擔(dān)提轉(zhuǎn)”行動綱要、制定月度“對標(biāo)對表”管理評價(jià)體系
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，持續(xù)推進(jìn)采購規(guī)范管理水平提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行制度。按照省公司規(guī)范管理工作要點(diǎn)及采購管理辦法工作要求，進(jìn)一步梳理、修訂完善市局（公司）采購項(xiàng)目管理考核細(xì)則
