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與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,共同培養(yǎng)適應(yīng)智慧物流發(fā)展的復(fù)合型人才。例如,企業(yè)可以設(shè)立實(shí)習(xí)基地,為高校學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會,同時(shí)也可以從高校引進(jìn)優(yōu)秀人才
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。打火器雖然是人人司空見慣的物品,但是在收藏領(lǐng)域和科研領(lǐng)域,卻是冷門并被忽視的研究對象。例如,在收藏1850年前后開始盛行的萬次火柴時(shí),田家青
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,越南國家煙草公司開始按照母子公司模式開展業(yè)務(wù),目前下轄11家卷煙生產(chǎn)集團(tuán)、3家原料集團(tuán)、2家輔料集團(tuán)、1家科研集團(tuán)和2家合資生產(chǎn)企業(yè)。主要卷煙品牌有Vinataba系列
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的安排,也無可厚非?!鄙鲜鲇^察人士表示,不過,不管結(jié)果如何,當(dāng)前電子煙品牌重點(diǎn)要做的還是持續(xù)加大科研力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量,
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”,模糊了對煙草行業(yè)的正確認(rèn)知。對煙草的錯誤理解,主要集中在這幾個(gè)方面:1、煙草是有害的,煙草行業(yè)搞科研是“偽科學(xué)”,降焦減害都是騙人的。2
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研技術(shù)力量,聚焦制約煙葉質(zhì)量提升的瓶頸問題,開展科研項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān),形成可復(fù)制、可推廣的煙葉生產(chǎn)配套技術(shù),加快實(shí)現(xiàn)煙葉供需協(xié)調(diào)平衡。杜堅(jiān)
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,以“三控”牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)——產(chǎn)前控種質(zhì),紅河彌勒虹溪綜合體與科研院所合作開展“雜交玉米制種”“全株青貯玉米種管收”試驗(yàn)示范和水稻新種質(zhì)資源選育,甄選最適宜綜合體
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消費(fèi)環(huán)境建設(shè)的,而且隨著社會輿論與控?zé)煑l例的擠壓,人們忽視了煙草致力于降焦減害、保證煙草質(zhì)量的科研努力,也忽視了發(fā)展煙草可以為國家?guī)斫?jīng)濟(jì)效益與利益、為國家
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的煙草加工制造、卷煙生產(chǎn),再到下游的煙草銷售、物流配送以及相關(guān)的科研、教育、金融等配套服務(wù)環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同發(fā)展,形成了一個(gè)龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系
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間地頭,一步步腳踏實(shí)地、一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)枝末節(jié)、一項(xiàng)項(xiàng)科研應(yīng)用堆砌起的成果讓她感受到了科研成果的轉(zhuǎn)化和落地。她說:“原料工作就是要將成果寫在大地上!”當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在撰寫項(xiàng)目材料遇到瓶頸