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,為元春制定營銷策略提供真實可靠的數(shù)據(jù)支持和信息保障。
三是開展銷售競賽,提高客戶信心。搶抓“元春”有利時機,滿足節(jié)日期間卷煙市場需求,組織開展零售
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波動等變化情況,準(zhǔn)確預(yù)測節(jié)前市場需求,組織適銷對路的貨源。二要制定科學(xué)合理的貨源投放策略,深入分析節(jié)日市場特點,合理預(yù)計日均銷量,
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、品牌動銷、市場動態(tài)及客戶意見建議等,為卷煙銷售策略調(diào)整提供依據(jù)。
三是強化服務(wù),科學(xué)指導(dǎo)。進(jìn)一步加大客戶拜訪力度,及時掌握零售客戶卷煙經(jīng)營情況
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,持續(xù)保持打擊假私非煙高壓態(tài)勢不放松,準(zhǔn)確定位。
三是強化溝通協(xié)調(diào)。通過實地巡查走訪,明晰貨源投放策略的差異,注重市場監(jiān)管信息的收集與分析
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”,“一店一策”亮特色。按照“逐片區(qū)分析市場、逐線路細(xì)分客戶、逐客戶定制策略”方式,分析客戶動銷、庫存、品牌上柜等情況,積極推行“一域一品、一店一策”措施。針對小型
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召開營銷工作調(diào)度會,要求全體干部職工“五舉措”全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
目標(biāo)任務(wù)梳理。全面梳理目標(biāo)任務(wù),及時查缺補漏,識別差距,及時調(diào)整策略
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一是加強經(jīng)營指導(dǎo)。加大年尾期間訪銷力度和營銷策略宣傳力度,告知零售戶年尾期間貨源投放情況,指導(dǎo)零售戶及時訂貨,合理庫存,為年尾銷售做好
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攻堅,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是把握“投放點”。以區(qū)域市場特點、零售客戶類別為依據(jù),實施靈活有效的差異化投放策略,合理制定投放標(biāo)準(zhǔn),
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瀆職,有效防范并堅決杜絕部門及個人的違規(guī)行為。
二是強化對貨源投放和重點品牌的監(jiān)管。切實做到將監(jiān)管關(guān)口前移,把控好貨源投放關(guān),關(guān)注每周貨源投放策略和當(dāng)前
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;一是始終堅持“狀態(tài)優(yōu)先”的利群品牌培育策略,通過牢固品牌發(fā)展基礎(chǔ)、有效釋放品牌成長活力。二是始終站在“互利共贏、共同發(fā)展”的高度,深度工商協(xié)同、優(yōu)化品牌布局、擴大品牌影響