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花過(guò)多精力去準(zhǔn)備，卷煙庫(kù)存量少。但在4月25日有顧客一次性要3條硬中，幸好當(dāng)時(shí)店里還有3條。待顧客走后，我立即意識(shí)到自己消極備戰(zhàn)“5.1”的心態(tài)是嚴(yán)重錯(cuò)誤
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和支持,平衡信息中心管理與服務(wù)職能。讓一部分人員從日常繁雜的運(yùn)維中解脫出來(lái)，量體裁衣、各盡其能地把時(shí)間和精力放在支撐前臺(tái)服務(wù)和后臺(tái)管理等事務(wù)上，實(shí)現(xiàn)信息中心生態(tài)圈能力整合
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;圍繞篩選品牌標(biāo)準(zhǔn)做文章，使得營(yíng)銷(xiāo)工作得心應(yīng)手。二、把好品牌培育措施?？蛻?hù)經(jīng)理在選擇合適品牌之后，則必須花精力、耗時(shí)間引導(dǎo)零售戶(hù)積極培育品牌。為此客戶(hù)經(jīng)理要切實(shí)把好品牌培育
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的精力，采取集中學(xué)習(xí)、談話(huà)談心、網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂、格言警句、文化娛樂(lè)活動(dòng)等不同的形式去加強(qiáng)員工教育，去給他們灌輸企業(yè)的文化理念，洗卻他們腦中的一些雜陳理念。據(jù)了解
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設(shè)備輪保方面，張軍的工作更是有特色，有亮點(diǎn)。張軍狠下功夫，投入精力，持續(xù)做好設(shè)備輪保工作。?輪保作為一種有效的設(shè)備預(yù)防維護(hù)模式，
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不是很理想。我心里總想著與其花時(shí)間和精力搞卷煙經(jīng)營(yíng)，不如在其它商品上多花些時(shí)間。但是今年國(guó)慶節(jié)前夕客戶(hù)經(jīng)理孫經(jīng)理告訴我，村子整治后面貌煥然一新，國(guó)慶期間客流量
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快樂(lè)”的后果，這種快樂(lè)短暫，不能讓我們汲取到對(duì)自己有幫助的養(yǎng)分，也不能對(duì)我們的生活產(chǎn)生有益的影響。相反，“嗑瓜子快樂(lè)”在侵蝕我們時(shí)間、精力的同時(shí)
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;“從減害到低害，從低害到無(wú)害，從無(wú)害到有益”，實(shí)現(xiàn)人們安全的陶醉夢(mèng)想。值得關(guān)注的是，似乎新老電子煙品牌近期還將精力投入到了又一場(chǎng)“獵頭大戰(zhàn)”中
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們也同時(shí)在產(chǎn)品端和供應(yīng)鏈上投入更多精力，然后用爆款產(chǎn)品去滲透消費(fèi)者的認(rèn)知和心智。比如花7年時(shí)間自建牧場(chǎng)養(yǎng)牛的新銳乳企認(rèn)養(yǎng)一頭牛，為了確保奶質(zhì)，不僅采用了數(shù)智化
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;提升中式雪茄原料生產(chǎn)和質(zhì)量水平。有些人說(shuō)：“進(jìn)口雪茄煙葉，比起自己生產(chǎn)雪茄煙葉，容易的多，沒(méi)有必要費(fèi)那么多精力?！边@種說(shuō)法是錯(cuò)誤的，
