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突破，并強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)守計(jì)劃紅線、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、保護(hù)優(yōu)質(zhì)資源、強(qiáng)化規(guī)范管理。
龍巖市公司副經(jīng)理張漢千作了題為《嚴(yán)守紅線，聚焦質(zhì)量，創(chuàng)新模式，續(xù)寫
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控工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并講話。公司采購中心作煙用材料質(zhì)量專題報(bào)告。
會(huì)議指出，2018年供需雙方聚焦煙用材料質(zhì)量與安全，多措并舉，穩(wěn)定提升了質(zhì)量管
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平臺(tái)，加強(qiáng)客戶走訪數(shù)據(jù)及信息支撐，提升客戶服務(wù)效率和質(zhì)量。
二是客戶經(jīng)營指導(dǎo)精細(xì)化。聚焦客戶盈利，針對(duì)不同客戶的經(jīng)營特點(diǎn)，精準(zhǔn)分析品牌上柜
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，采取面對(duì)面講解、流動(dòng)普法咨詢、推送普法短信等開展分類普法，切實(shí)營造濃厚的普法氛圍。
三是把握聚焦點(diǎn)，結(jié)合煙草專賣執(zhí)法和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，向
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;緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，同步實(shí)現(xiàn)向高質(zhì)量審計(jì)轉(zhuǎn)變，聚焦結(jié)構(gòu)和終端轉(zhuǎn)型升級(jí)、信息化系統(tǒng)建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)管，跟進(jìn)內(nèi)控管理，充分發(fā)揮審計(jì)職能作用
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;扶貧領(lǐng)域執(zhí)紀(jì)問責(zé)問題，扶貧工作中存在的形式主義、官僚主義問題，提高政治站位。
堅(jiān)持工作作風(fēng)不虛。按照“六個(gè)精準(zhǔn)”“五個(gè)一批”的要求，聚焦建檔立卡
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年黨的基層組織建設(shè)方面開展了以下工作，取得了明顯的效果，得到地方黨委和工業(yè)公司的一致好評(píng)。
一、扎根制管理”聚焦突出問題，逐一落細(xì)落小落實(shí)
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、安全等管理，切實(shí)將降本增效落到實(shí)處；加強(qiáng)食堂和車輛管理，切實(shí)服務(wù)好客戶和單位員工。
四是提升宣傳質(zhì)量。準(zhǔn)確把握各時(shí)期宣傳輿論工作重點(diǎn)，聚焦
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引導(dǎo)。對(duì)年初區(qū)局、市局下發(fā)的綱領(lǐng)性文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再解讀，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)客觀分析當(dāng)前存在的主要問題，細(xì)化措施，跟進(jìn)落實(shí)。
二是聚焦物流監(jiān)管。充分發(fā)揮物流寄遞打假
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黨建為引領(lǐng)，聚焦物流高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，共同促進(jìn)物流新型服務(wù)保障能力提升；以精益管理、工藝質(zhì)量為牽引，從思想推動(dòng)、方案推進(jìn)、成果推出三個(gè)層面
