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條/次，由7個中心城區(qū)的食雜類客戶擴展到全市所有食雜類客戶，有效擴大品牌銷售覆蓋面。“玉溪”品牌作為紅塔集團旗下的強勢品牌在武漢一類煙市場已占有一席之地，具備
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千頭萬緒、工作任務重、勞動強度大，再加上大家都在一口大鍋里吃飯，在烤煙移栽和煙葉收購特殊期間，難免會被抽調(diào)一部分人員去直接服務于中心工作；三是在管理
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辦理煙草專賣零售許可證后其客戶級別如有降低的現(xiàn)象，通過申報至市公司銷售中心，經(jīng)審批后保留原級別，消除客戶因重新辦證級別降低的顧慮。
另外，
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零售終端建設是當今和以后一段時期的重點工作和中心工作，也是一項比較復雜的系統(tǒng)工程。同時由于零售客戶的思想意識、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力等不盡相同，因此在建設中客戶經(jīng)理必須承擔
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發(fā)展中起到了應有的作用。尤其是近年來，煙草商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流邁進的進程中，物流配送中心、基層網(wǎng)點和信息化建設成為投資的主要內(nèi)容。從總體來看，煙草商業(yè)企業(yè)工程
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導向，以人為中心，以目標值的實現(xiàn)程度為標準，從而使創(chuàng)標單位取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理工具。
“一創(chuàng)兩標”構(gòu)建為：建立管理決策機制；
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1、恒鑫煙酒專賣店。
“恒鑫煙酒專賣店”位于市區(qū)中心地帶，這里經(jīng)濟發(fā)達，交通便利，周邊除了有著眾多的企事業(yè)單位、大型娛樂場所外，還有
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5490.7萬元，占總金額比例為52.3%。三是加快現(xiàn)代物流建設步伐。配合市局配送中心做好物流非法人實體化運作管理暨中轉(zhuǎn)站垂直管理工作。
保持良好市場態(tài)勢。一是高度重視市場信息采集工作
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;零售客戶也會有興趣，從而達到拓展信息收集渠道的目的。
有的同行會說，設這個崗位又要增加投入。其實，完全是多慮的問題。一般卷煙營銷中心訂單部都會開通向社會
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至今已有300多年的煙葉種植歷史，素有“中國黃煙之鄉(xiāng)”美稱。近年來，該市以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以維護煙農(nóng)利益為重
