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。漸漸地，他們動起了歪腦筋，開始進假貨牟取高利潤。后來東窗事發(fā)，人們對他們店失去信任，又都紛紛回歸到我店里購物。經(jīng)過了這件事，讓我
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“我相信你！”領(lǐng)導(dǎo)給予了他充分的信任。
于是一個年輕人懷著對未來的猜測與夢想，進入稽查隊伍。
2004年，王曉洲成為一名普通的煙草稽查員
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完成的一項重要工作，不管你在什么崗位工作，一定要本著“以客戶為本，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，只有用心服務(wù)客戶，才能換取客戶的信任和支持
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過程中，我們可能更傾向于研究和制定制度，理由是這些都可以轉(zhuǎn)化為顯性的工作成果。而制度是否具有權(quán)威性，是否能被大家認(rèn)同、信任和落實這一關(guān)鍵問題往往同于被忽略
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牌有限公司及強力煙草公司（Mighty Tobacco Corporation）、湖北浩信藥業(yè)公司、蔚伊思美容用品公司、湖北華貴水產(chǎn)公司等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信任與支持
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的不信任。為了徹底打消零售戶的顧慮，我認(rèn)為可以采取一些創(chuàng)新舉措。比如專管員在市場走訪過程中，可以利用分發(fā)卡片的方式進行法律、法規(guī)宣傳。每一張卡片上印有煙草專賣行政管理機關(guān)
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，樹立自己的良好形象，才能帶動和輻射出強大的號召力。這是必須的一點。否則，職工群眾都不信任你，你說的話，還有感召力嗎？
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的勝利果實，但品牌培育卻是弱項中的弱項，他的重點不是如何取得消費者的信任，而是面對不同的消費者，提供足夠的，不同的牌號卷煙，
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;針對顧客的不信任，我堅持送貨上門，貨款先結(jié)一半，余下的錢我下次送貨時再結(jié)清。
同病相憐，創(chuàng)業(yè)的艱難，我同情一家新開業(yè)的飯店
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信任，而且他常常坐在店內(nèi)拉胡琴，居民們也愿意去享受一曲，朱老性格隨意，店里什么凳子桌子、鍋碗瓢盆都愿意借給需要的鄰里，就唯獨他整天
