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;另外一方面也要解決妄自菲薄，喪失斗志的問題?，F(xiàn)在，要在真正內(nèi)省、自查自糾的基礎(chǔ)上，深刻剖析根源，采取果斷措施，從根本上鏟除陳舊
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幫、集體議等方式，認(rèn)真查找“四風(fēng)”問題，積極撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人對照檢查剖析材料，召開了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的專題民主生活會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)為全員樹立了榜樣
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，運(yùn)用各種精益工具實(shí)施改進(jìn)，向管理要效益。6月23-24日，我們舉辦了全市系統(tǒng)精益管理知識(shí)培訓(xùn)，通過對精益管理思想的解讀、剖析，并與
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;贏利水平就提升。
三、剖析根源，準(zhǔn)確判斷培育品牌發(fā)展后勁不足的可能性原因。
貨源投放環(huán)境受到干擾，市場調(diào)研不充分，符合退出條件未不執(zhí)行品牌退出
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”知名品牌第一陣營的目標(biāo)占位。
以“玉溪”的品牌系列化運(yùn)作為例進(jìn)行重點(diǎn)剖析。不論是走高端、高檔品質(zhì)消費(fèi)路線的“清香系列”，還是走高端品位消費(fèi)路線的“自然系列”，它們各自市場
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煙草專賣法律法規(guī)，深刻剖析違法原因，并交互交流思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各自的守法經(jīng)營意識(shí)，達(dá)到“相互監(jiān)督，共同轉(zhuǎn)變”的目的和效果。三要加大對違法戶
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;反復(fù)征求群眾意見，自覺接受監(jiān)督，始終堅(jiān)持敞開大門，注重發(fā)動(dòng)和依靠群眾，在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部找準(zhǔn)、抓住、剖析和解決“四風(fēng)”方面存在的突出
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教育、查擺問題、自我剖析、開展批評和自我批評、實(shí)質(zhì)性的整改措施、邊學(xué)邊查邊改等方面工作是否到位；另一方面深化思想認(rèn)識(shí)，以個(gè)人自學(xué)和部門集中學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真
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和有效性；把經(jīng)常性的思想警示教育，與對當(dāng)前社會(huì)上和本單位出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件及時(shí)剖析和教育結(jié)合起來，力求增強(qiáng)教育的及時(shí)性。另一方面采用現(xiàn)代化錄音、錄像，
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;通過宣講專賣法律法規(guī)條文、剖析身邊典型案例，并曉之以理，動(dòng)之以情，與違規(guī)零售戶暢談商業(yè)道德、生意經(jīng)、“經(jīng)濟(jì)賬”。通過培訓(xùn)教育，違規(guī)零售戶守法
