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，并與發(fā)苗的工作人員一同服務(wù)煙農(nóng)，樊經(jīng)理邊發(fā)苗邊與煙農(nóng)群眾和基層工作人員親切交談，詳細(xì)了解合同面積簽訂、煙用物資就位、大田移栽等烤煙生產(chǎn)服務(wù)情況。
隨后調(diào)研組到
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崇輝副縣長作了要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站要把好預(yù)整地質(zhì)量、煙苗發(fā)放、移栽等關(guān)口，確保按照合同面積移栽。二是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，迅速掀起移栽高潮，
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建設(shè)積極性；申請(qǐng)建設(shè)水窖的農(nóng)戶必須是2016年的烤煙種植合同農(nóng)戶等六個(gè)原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入、細(xì)致地做好工作，把水窖項(xiàng)目做成老百姓滿意的德政
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種植收購預(yù)簽合同、育苗點(diǎn)向煙農(nóng)供苗的時(shí)機(jī)，向煙農(nóng)講解地膜污染的危害性，宣傳今年的廢舊地膜回收政策，增強(qiáng)煙農(nóng)回收廢舊地膜的自覺性、調(diào)動(dòng)其撿拾的積極性。
二是
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雜劣品種“不簽合同、不收購、不補(bǔ)貼、不保險(xiǎn)”及一經(jīng)查實(shí)徹底清除等規(guī)定，確保品種持續(xù)優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)。
強(qiáng)化過程管理。始終抓好育苗各環(huán)節(jié)場地、操作過程及育苗相關(guān)物資、器具消毒
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扶貧“發(fā)力”。
以貧困煙農(nóng)簽訂的種植合同量為年度盈余按交易量返還的最低基數(shù)，就高保底，實(shí)行保本返利，確保貧困戶年度盈余返利只增不減。
結(jié)合貧困戶烤煙
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;引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按合同簽訂的種植品種和種植面積開展移栽。二要抓好時(shí)間節(jié)令，督促煙農(nóng)適時(shí)完成烤煙移栽工作；各村委會(huì)要合理安排各個(gè)連片移栽時(shí)間進(jìn)度，確保在最佳節(jié)令內(nèi)
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先江同志進(jìn)駐該村為村第一書記。擔(dān)任第一書記后邱先江同志就為該村定下了發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展烤煙1500畝，最后由于上級(jí)調(diào)控，簽訂合同面積1452畝，58
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走訪人員收集違法經(jīng)營信息線索，把脈違法案件潛在片區(qū)，針對(duì)線索及時(shí)檢查確認(rèn)，深入挖掘潛伏著的隱患。
四診市場客戶狀況。排摸拆遷戶、租賃合同到期戶、停業(yè)超過1
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;在指導(dǎo)過程中檢查煙葉種植面積，嚴(yán)禁超合同種植，為實(shí)現(xiàn)全年煙葉生產(chǎn)總量控制和提高質(zhì)量目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
新昌分公司以“控量提質(zhì)”為工作重點(diǎn)部署任務(wù)。在移栽前，
