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以及專題學(xué)習(xí)，定期對所屬單位和有關(guān)部門、黨員干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和通報(bào)。主要檢查是否明確全年學(xué)習(xí)的專題和解決問題重點(diǎn)，學(xué)習(xí)計(jì)劃是否符合上級的要求并切合本單位的實(shí)際
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不少同好，遺憾的是在深圳他還未找到志同道合者，“很希望能認(rèn)識愛好鼻煙壺的，大家一起聊聊鼻煙壺?！爆F(xiàn)在，黃平收藏的的鼻煙壺已達(dá)200多個(gè)
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40億歐元（約合50億美元）。
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銀泰百貨首年就出現(xiàn)虧損，此后4年累計(jì)虧損超過1100億韓元（約合1億美元）。樂天百貨打算將所持股份出售給合作方銀泰百貨或第三方，這是其首次出讓
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;促進(jìn)對流程、目標(biāo)、制度、崗位、指標(biāo)等的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)全生命周期管理和關(guān)鍵流程監(jiān)控管理。五是強(qiáng)化梳理制度優(yōu)化流程。要深入研討制度的一致性、合規(guī)性、可執(zhí)行性，反復(fù)征求意見
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基層，了解到實(shí)情，研究出實(shí)招，拿出合民意、順民心的辦法措施，讓黨的好政策，通過煙區(qū)廣大員工以好的作風(fēng)落到實(shí)處，落實(shí)到
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很好，非常切合廈煙當(dāng)前實(shí)際，2012年下半年廈煙要持續(xù)推進(jìn)“廈煙制造”戰(zhàn)略，深入實(shí)施“353”工作思路，以低焦高端為方向，以七匹狼“鴻福
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;感受到它的高潮、低潮，感受到暴風(fēng)驟雨，悲歡離和，那大起大落、大開大合的背后是足球的魅力，亦是工作的激情。
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）分管烤煙生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任、縣煙草專賣局（營銷部）負(fù)責(zé)人一行，共計(jì)60余人參加了會議。
與會代表參觀了麻栗鄉(xiāng)民主、三合村煙葉田管現(xiàn)場
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的煙葉老是出現(xiàn)黑斑。近兩年改用電來烘烤，閘刀一拉一合就可以了，而且還能根據(jù)需要控制溫度、濕度，烘烤出來的烤煙金黃金黃的，賣價(jià)比原來高了將近一倍
