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，統(tǒng)一工作步調(diào)；每次復(fù)盤必過市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、協(xié)
同事項(xiàng)、重點(diǎn)任務(wù)及必學(xué)重要文件，在“學(xué)在一起、干在一起、考在一起”的濃厚氛圍中，協(xié)同的根基日益牢固?！耙郧坝龅饺罕?/div>
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里，鄧偉和他的同事們正忙著為轄區(qū)內(nèi)的零售客戶店鋪掛牌。每一塊“黨群服務(wù)365”指示牌的背后，都承載著西湖區(qū)煙草局黨支部延伸服務(wù)觸角、織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的決心。這些服務(wù)點(diǎn)不僅是政策宣傳
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稱贊，“這可是個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)疲倦的專家同事嘞，輸入關(guān)鍵詞很快就會(huì)有結(jié)果，非常方便！”與此同時(shí)，華容煙草定期開展青年大講堂，
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，扎扎實(shí)實(shí)掌握操作和修理技能，回去給翹首以盼的同事們“打個(gè)好樣兒”。他確實(shí)做到了，經(jīng)過學(xué)習(xí)，將ZJ17新機(jī)型從操作手法、設(shè)備調(diào)試、投產(chǎn)運(yùn)行、技能
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。今年初，榮塘稽查中隊(duì)隊(duì)員、黨員鄧壟云和同事帶著設(shè)備上門了。拍照、填表、系統(tǒng)操作，全部在老人家里完成。幾天后，又是鄧壟云把嶄新的許可證送到了老人手上。老人拉著他的手
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，讓小店充滿人情味。圖為客戶經(jīng)理趙攸川與同事幫助楊老板整理副食品陳列區(qū)設(shè)立專區(qū)，賦能鄉(xiāng)村振興。小趙最具創(chuàng)新的舉措，就是在店內(nèi)建設(shè)了惠民服務(wù)中心并顯著位置開辟
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，同步推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)建設(shè)與資格認(rèn)證體系化運(yùn)作。一批批QC骨干如“金種子”扎根成長——他們既精研工具、善解難題，更以“星火燎原之勢(shì)”帶動(dòng)身邊同事，逐步建成理論
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。（上門幫扶殘疾零售戶唐四軍）摸清情況后，楊純旺與唐四軍商量制定了專屬經(jīng)營方案：他帶頭攜同事利用休息時(shí)間，一同規(guī)劃貨架、分類整理商品、清理
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12313投訴舉報(bào)熱線，引導(dǎo)零售客戶守法誠信經(jīng)營?？蛻艚?jīng)理則化身“服務(wù)專員”，奔波在市場(chǎng)一線，用堅(jiān)守詮釋責(zé)任。年近六十的馬經(jīng)理，是同事們口中
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；一旁的書桌上，放著一本厚厚的相冊(cè)，里面全是她和同事們的合影，每張照片背面都工工整整地寫著拍攝的時(shí)間和地點(diǎn)?！澳憧催@張，是2011年單位
