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、增加銷售、增加資金流動(dòng)、提升業(yè)績(jī)。2、提前搶占10月市場(chǎng)，打亂線下渠道的周期策略，先下手為強(qiáng)。3、造勢(shì)吸引眼球，賣不了還賺了吆喝。最后別管誰(shuí)贏誰(shuí)輸
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生產(chǎn)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，受自然條件影響大（雹災(zāi)、旱澇災(zāi)害等），一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就會(huì)影響全年的煙葉生產(chǎn)。長(zhǎng)陽(yáng)煙區(qū)人多地少，
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高價(jià)位卷煙協(xié)議書》，協(xié)定約束事項(xiàng)和其所承擔(dān)的責(zé)任，以年度為協(xié)議周期，以協(xié)議書形式保障各業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)戶能夠?qū)Ω邇r(jià)卷煙嚴(yán)格按照自身經(jīng)營(yíng)能力訂煙，并按
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;征詢社會(huì)各界的意見。接下來才會(huì)進(jìn)入正式立法階段，包括召開座談會(huì)、工作會(huì)議，制定正式法條，周期和周折都不會(huì)少。就目前來看，來自煙草系統(tǒng)的阻力很大
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周期，與績(jī)效考核體系相銜接。通過“工作三清”制度（即推行一線職工工作日清、基層負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)科室人員工作周清、領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人工作月清）進(jìn)行各級(jí)目標(biāo)提交、審核
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。倘若達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，返工困難，生產(chǎn)周期就會(huì)拉長(zhǎng)。比如說擰螺栓，工人的力氣各不相同，對(duì)“擰緊”的理解也不相同，如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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站公布等；階段性信息按階段定期公開，貨源投放信息根據(jù)訂貨周期定期公開；新品投放、卷煙包裝、規(guī)格、價(jià)格調(diào)整等信息則有則公開，無則免之。
在構(gòu)建
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，我國(guó)經(jīng)濟(jì)告別“高增長(zhǎng)”時(shí)代開始步入“次高速”甚至“低速”增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。甚至經(jīng)濟(jì)學(xué)界已經(jīng)開始擔(dān)心，經(jīng)濟(jì)步入下行空間，或?qū)⑦M(jìn)入周期性“滯脹”時(shí)代
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重點(diǎn)培育的品牌進(jìn)行特別關(guān)注和跟蹤，實(shí)行錯(cuò)時(shí)（錯(cuò)開投放周期）、錯(cuò)牌號(hào)（不同牌號(hào)有不同投放時(shí)段）、錯(cuò)省內(nèi)、省外（錯(cuò)開
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;根據(jù)需求和品牌的供應(yīng)量提報(bào)訂單，這樣就能有效避免漏訂、錯(cuò)訂等現(xiàn)象，而且在訂貨周期里還可以隨時(shí)提交、修改訂單。
網(wǎng)上訂貨 劉大叔成了“上網(wǎng)達(dá)人”
過了幾天，
