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，按照年度匯編成電子目錄，并做好鏈接的方式加強(qiáng)管理。電子鏈接目錄便于查閱，點(diǎn)擊即能瀏覽，可使相關(guān)人員快速了解企業(yè)的制度基礎(chǔ)非常方便，大大地
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九州，重用賢能之士，采取了“遠(yuǎn)交近攻”的外交策略和“各個(gè)擊破”的軍事策略，終于滅掉六國(guó)，統(tǒng)一華夏大地。在統(tǒng)一后，廢除了分封制，
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不合乎廉政規(guī)定的，極大地干擾和影響了檢查驗(yàn)收工作的有序開(kāi)展。上級(jí)煙草專賣管理部門(mén)必須采取有效措施，堅(jiān)決抵制和規(guī)范檢查驗(yàn)收活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化檢查驗(yàn)收流程
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;中獎(jiǎng)率可以說(shuō)是相當(dāng)高，其能夠較大地刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買數(shù)量，并拉動(dòng)了企業(yè)銷售額的大幅增長(zhǎng)；再次，如果消費(fèi)者整箱購(gòu)買的話，還有一瓶
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基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)發(fā)揮效益
2010年止，煙草行業(yè)累計(jì)投入8.5億元，在全市建設(shè)了13.8萬(wàn)件煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，極大地改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。按照“誰(shuí)管理誰(shuí)受益
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，導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶對(duì)營(yíng)銷人員的服務(wù)活動(dòng)的認(rèn)可度較低，引發(fā)很多置疑和不滿，極大地降低了卷煙營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和效果。
2、卷煙訂貨存在的不合理性現(xiàn)象，導(dǎo)致
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，讓一些女性消費(fèi)者愛(ài)不適手。
2008年5月，是“嬌子”品牌發(fā)展的“分水嶺”?！啊??12’汶川特大地震發(fā)生后，川渝中煙成為連接行業(yè)與災(zāi)區(qū)的情感紐帶
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實(shí)施月度或季度的員工培訓(xùn)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施，對(duì)取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動(dòng)以及相關(guān)人員進(jìn)行有效的激勵(lì)。這樣，可以極大地提升員工
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相對(duì)較大。個(gè)別業(yè)戶和不法煙販為了獲取更大利潤(rùn)，鋌而走險(xiǎn)銷售假冒玉溪卷煙品牌。這種做法既影響到了卷煙零售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，同時(shí)，也極大地降低了玉溪卷煙品牌的美譽(yù)度與
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;保證資金利用效率的同時(shí)能有效避免出現(xiàn)品牌忘訂或漏訂現(xiàn)象，極大地方便了零售戶訂貨業(yè)務(wù)的正常辦理。而且零售戶可以及時(shí)了解公司供貨動(dòng)態(tài)，放假安排，貨源信息
