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情況匯報如下:
一、縣局四月就基層創(chuàng)建工作的開展情況:
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),規(guī)范各種工作流程,把握基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵
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,統(tǒng)一了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施,實現(xiàn)硬件上統(tǒng)一辦公設(shè)施、裝修設(shè)計、形象標(biāo)識,軟件上統(tǒng)一崗位職責(zé)、工作流程、管理制度,并完善了高效、實用的創(chuàng)新
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”建設(shè)和集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),逐步完善技術(shù)中心與技術(shù)分中心工作流程,建立技術(shù)分中心運(yùn)行的基本制度。下大力氣扎實推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作,推進(jìn)超高速卷接包機(jī)組研制重大
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了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施,實現(xiàn)硬件上統(tǒng)一辦公設(shè)施、裝修設(shè)計、形象標(biāo)識,軟件上統(tǒng)一崗位職責(zé)、工作流程、管理制度,并完善了高效、實用的創(chuàng)新機(jī)制,
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、核準(zhǔn)、發(fā)證、結(jié)案為一體的工作流程,把提高效率工作落到實處;對內(nèi)要改變會風(fēng)、文風(fēng),內(nèi)部會務(wù)、研討要做到開短會、講實話、講短話,在狠抓落實上下
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決策的宣貫者,也是企業(yè)形象和利益的維護(hù)者,對內(nèi)是樞紐,對外是窗口。對內(nèi)梳理好工作流程,最大限度地整合內(nèi)部資源,使各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)互補(bǔ)
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合同、協(xié)議簽訂和履行等相關(guān)工作流程,提高生產(chǎn)和工作效率。
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;堅持與日常工作有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格按照制度建設(shè)、工作流程、考核辦法等開展工作,有效促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?!? 豐城煙草突出廉潔、突出公正,促使了干部職工
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要善于聽取職工群眾意見和合理化建議,敞開心扉,在企業(yè)內(nèi)部形成合理有效的工作流程,并不斷優(yōu)化提升,讓廣大員工在舒心舒暢的工作環(huán)境里提振管理自覺意識
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執(zhí)行力為突破口,以學(xué)習(xí)力為抓手,以創(chuàng)新為行動力,不斷優(yōu)化工作流程,簡化工作程序,努力推進(jìn)煙草基層企業(yè)黨建工作方式方法的創(chuàng)新