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，至少在10年前，還有80%的店面為他們所有。
不過隨著這代店主到了退休年齡，他們子女卻普遍不愿意繼承父母的衣缽，因?yàn)橐鹪缲澓诿刻旃ぷ髦辽?0個(gè)小時(shí)
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客戶千萬不要有過時(shí)的思維，這一點(diǎn)，客戶經(jīng)理在走訪時(shí)要傳導(dǎo)給客戶先進(jìn)的經(jīng)營理念；其三是要讓店主參與其中，如果是熟悉之人，店主最好參與
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？
掙錢唄。
掙錢，不用懷疑，這是所有店主的“一致回答”。有的店主可能會(huì)說：我不是為了掙錢，我是為了實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢、事業(yè)夢
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我們的身邊有沒有這種“跨界營銷”的經(jīng)營模式呢？答案是肯定的。下面就讓我們走進(jìn)零售終端，去看看零售店主們是如何玩轉(zhuǎn)“跨界營銷”的。
零售店主：孫進(jìn)才
跨
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到就更頭疼了?！毖哉勚?#xff0c;筆者感受到了該店主的困擾，但是他的誠信經(jīng)營、熱情周到的服務(wù)一定會(huì)贏得更多顧客。
不論是節(jié)前的庫存還是零售，客戶總是能找到自己的獨(dú)家
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題，發(fā)揮店主的最大想象力，請(qǐng)消費(fèi)者的“大手”拉上商家的“小手”、讓“春節(jié)”的“大手”拉住“情人節(jié)”的“小手”、用煙酒的“大手”拉好促銷品的“小手”，共度
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;找一個(gè)零售店買煙。我想買一條便宜的精品“白沙”，可那家店沒有，正當(dāng)我要離開時(shí)，女店主叫住我，說，“大哥，抽泰山
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必須時(shí)刻打開以震懾有不軌意圖的人，店員守店意識(shí)更要加強(qiáng)，不能有絲毫的麻痹和疏忽。店主的我也不要輕易離店，畢竟店是自己的，真有了什么狀況
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，而且由此帶來的負(fù)面影響也會(huì)使生意倍受艱難，一般來說好端端的食物被咬壞，又不好發(fā)現(xiàn)，一旦流入顧客手里，麻煩可就來了。有許多的店主
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誰有困難，只要找到他，他都會(huì)幫助。李永斌是鐵力學(xué)府小區(qū)永斌超市的店主，經(jīng)營銷售已經(jīng)幾十年的時(shí)間，在這些年中，他積累了大量的經(jīng)驗(yàn)
