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工作統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，專賣管理工作在打私打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管
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;將歷年來在打假打私的成果宣傳上作文章，對從事違規(guī)違法的人員起到一個震懾作用。將“12313”舉報電話的作用與功能宣傳到位，作用發(fā)揮到位。
與此同時，把
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同志和戰(zhàn)友們不管炎熱盛夏還是寒冷冬天，始終戰(zhàn)斗在打假打私的最前沿，風餐露宿，追尋蹤跡，掌握證據(jù)。有時，他們一連20多天都不能回家換
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，同時建議將12313舉報熱線外包或者成立專一平臺，建立廣大消費者與我局良好互動平臺，讓煙草執(zhí)法深入人心，讓專賣打假打私工作得到社會的認可
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市場綜合治理工作。堅持聯(lián)合打假。加強與縣政府、法院、檢察院、公安、工商等執(zhí)法部門的協(xié)作，變企業(yè)打假為政府打假，努力實現(xiàn)煙草打假打私工作的制度化、規(guī)范化、長效化。堅持群防聯(lián)治
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;的煙草專賣檢查所，大都靠租賃房屋駐扎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員少、力量弱，查處力度小，加之受地域不熟、信息不靈等因素的影響，對凈化市場、打假打私
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，客觀上為走私卷煙提供了一定的便利條件，這也為我們的專賣打假打私工作制造了新的更大的困難?！崩畛缛收f。
“由于當時的市場環(huán)境和社會環(huán)境所迫，必須把打
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在打私打假方面主體資格不明，在管理無證經(jīng)營的問題上，管理權(quán)限交叉錯位，形成了管理真空。而且現(xiàn)有的煙草專賣管理法中沒有對煙草專賣行政主管部門執(zhí)法時有權(quán)采取相應(yīng)
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意識。二是強化市場監(jiān)管，保障零售客戶合法經(jīng)營利益。以“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點，健全完善與公、檢、法、工商等部門的聯(lián)合打假打私工作長效機制，
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“放心、專心、精心、細心、貼心”的“五心級”服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)同步。四是建立和完善客戶利益保障機制，通過貨源保證、明碼標價、合理布局、打假打私、提高客戶卷煙經(jīng)營比重等措施
