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;加強面單關(guān)聯(lián)信息串并研判，分析挖掘潛在的有價值案件線索，各單位堅持每天安排專人專班對物流寄遞站點開展掃場檢查，重點關(guān)注來自廣東、福建等核心地區(qū)的包裹貨件
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主線，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，深入挖掘內(nèi)生增長新動力，各項工作卓有成效，集團生產(chǎn)經(jīng)營運行平穩(wěn)。
上半年，紅云紅河集團生產(chǎn)卷煙
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針對性、多樣性地挖掘和培養(yǎng)。為此，綿陽分廠一方面不斷完善各種培訓(xùn)機制，不斷加強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能培訓(xùn)；另一方面積極打通員工的上升通道，為員工
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，營造良好氛圍。深入挖掘小組成員個性、特長，鼓勵文化水平較高的小組成員撰寫心得體會、新聞稿件、生活感悟，在媒體雜志刊登發(fā)表，廣泛宣傳煙草企業(yè)文化、煙草客我
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市場，時刻關(guān)注市場動態(tài)。針對不同業(yè)態(tài)、規(guī)模、銷量的零售客戶，提供個性化卷煙經(jīng)營指導(dǎo)和品牌推介，充分挖掘市場潛力。積極引導(dǎo)零售客戶亮化柜臺，推進誠信
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，充分發(fā)揮黨員在崗位上的標(biāo)桿作用；堅持黨管人才，通過黨員示范崗、勞模工作室、師帶徒、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)幫扶等活動，挖掘一批生產(chǎn)經(jīng)營能手、服務(wù)群眾
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生產(chǎn)示范區(qū)。希望宣威煙草部門再接再厲繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉上繼續(xù)探索挖掘潛力，努力生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)煙葉，為國家創(chuàng)效、社會建設(shè)、群眾增收多作貢獻。
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;挖掘班組運行的潛力。要做到組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格、態(tài)度嚴(yán)肅。四是要聚焦主體，營造氛圍，激發(fā)基層員工的活力。要注重管理機制的優(yōu)化、班組能力的提升、員工活力的激發(fā)。
推進會上
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查案等方式，鎖定打擊目標(biāo)。
做好“分析題”，破除監(jiān)管“盲點”。通過順藤摸瓜的方式，找尋監(jiān)管“盲點”。從無證戶、大戶店中出現(xiàn)同一碼段較多的香煙上挖掘出“空
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要求，確保正常啟動朱砂煙葉收購工作。按照“挖掘特色煙葉原料，提升特色煙葉質(zhì)量”的工作要求，堅持合同收購、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅持收購流程、嚴(yán)肅收購紀(jì)律，
